商业洞察 丨 作者 /  殷思源

“变得更好”是每一个人，每一个组织最原始的本能。

在“如何才能变得更好”的这条路上，会面对很多很多挑战，外部的环境、内部的要素，都是必须考虑和面对的变化。

努力，始终不是“变得更好”的唯一变量。随着变化和不确定性成为了常态，应该如何用好自身的禀赋和快速的变化，让“变得更好”成为一件确定性的事？

这恐怕将会成为每一个人、每一个组织跨时代的必答题。

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专注、探索和积累，是变得更好的前提

在本科读西方经济学的时候，记得老师同时给我们讲过“木桶原理”和“长板原理”。

所谓“木桶原理”，指的是木桶上最短的那块板将决定你的高度，意为全面发展，短板不能太短；所谓“长板原理”，指的是你要专注自己的优势，让这个优势足以成为社会分工中不可或缺的一部分。

记得那节课后，我问老师，看似矛盾的两个选项如果遇到冲突，该如何选择？老师告诉我：经济学的第一个假设是稀缺性假设，人的精力也是稀缺的，突出的能力也是稀缺的，所以你觉得该如何选择呢？

今天我终于明白，老师的意思是：专注，是聪明人的笨办法。以终为始，坚守目标，才能有机会成为高手。

有了专注，接下来就需要敢于打破常规、勇于创新、不断寻找答案。

主动去探索和拥抱不确定性，不断被捶打的过程会练就一副抗打击的身板，这样才能让自己始终保持在最佳状态来迎接更大的挑战。

最后，就是相信时间的力量，去沉淀和积累。

在正确的路上走得足够久，积累的复利就会体现得更明显。在沉淀中反思，在积累中迭代，看上去再大的事都可以被切分成一件又一件小得不能再小的事，去完善和精进。

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变得更好，源于始终如一的进取心

近些年，那些在各个领域取得巨大突破和成功的人，没有一个不是拥有极致打磨精神的人，每一个都是践行长期主义的聪明人。

做品牌的，都希望通过品牌价值观与消费者进行价值沟通；做制造的，都在试图通过用心的设计与使用者引发情感共振；做内容的，都在通过场景和数据建立情感关联。

这些变化在数十年前是想都不敢想的，精神层面的共鸣与响应已经成为了各个行业，各个领域努力的终极方向。

我们看到越来越多成功的人，之所以在某个领域做的很出色，是源于自己强烈的兴趣。技术的突破、内容的创新、形式的迭代、数据的挖掘，这一切的背后，都是源于不断的深耕和进取心。

写在最后的话

关于“变得更好”，今天的答案也许和过去不一样。而恰恰是过去的更好和现在的更好不一样，才更好。

这不是一个充满问题的年代，而是一个充满答案的年代。每个人都是一种答案，而且是更好的答案。经历是最好的养分，时间的洗礼和沉淀会让每一个柔弱的个体都有机会变得坚韧不拔。

祝福，我们都在“变得更好”的路上，找到自己的答案。