对于企业来说， 找对人，管理就成功了一半。

而对于一个人来说， 失去德行，就失去了一切。

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企业最贵资产：人才

一家企业最大核心竞争力不是产品，也不是营销，而是人！

不管是产品，还是营销，都是人做出来的。 三流的人做不出一流的产品，也做不出一流的营销。

因此，老板第一要务就是不断升级团队、升级人才、升级组织、升级管理，老板考虑的应该是如何提升团队整体，如何让组织全面升级，如何升级整体战斗力。

所以，有些岗位该换人时就换人，该培训就培训，该增加人就增加人，让三流变二流，让二流变一流，明确与优化组织架构，让组织架构为业务发展战略服务，储备高级人才。

记住， 老板永远要把“人”放在第一位，让人更好地做事，老板就是企业的第一人力资源师。

很多老板不太敢用比自己优秀的人，这是致命的错误。一个企业家一定要用比自己优秀的人，因为 企业的天花板就是老板自己的天花板，企业的高度是这家企业里灵魂的几个人的平均水平。

所以，一定要敢于聘用比自己优秀的人，去 提高企业的天花板，上线提升了，空间自然就来了。

2

人不行，一律放弃

所有的合作都是基于“人”，人不行其他都不用看， 这就是我的合作逻辑。

无论是选合作伙伴，还是选投资人、选股东、选员工、选朋友通通都是看人，也不管项目和机会有多好， 只要人不行一律放弃，否则不仅浪费时间，浪费精力，还受气。

为什么思想对很重要？因为人是思想的动物，人先有思想再有行动。

如果员工的思想不统一，那么员工的行动就不会统一。比如一个员工思想上鄙视你，那他的行动上就会体现出来，当你发现一个员工指挥不动时，本质上就是他瞧不起你，他不信任你。

那什么叫思想对呢？思想对主要包含价值观、是非观、人生观、世界观。

比如有的人觉得人生就是要奋斗，要实现人生价值，这就是价值观正的思想。而有的人觉得人生就要及时行乐，短暂快乐至上，今朝有酒今朝醉，这是相反的价值观。

甚至有的做事急功近利，只要能搞定客户，不惜一切办法，哪怕是坑蒙拐骗，这样的人肯定要不得。

思想不对的员工来到你的部门，管理很难进行，因为一个人的价值观是很难改变的，管理者不要抱有侥幸心理，我曾经以为也自己可以改变对方，后来发现我只能改变一小撮人，甚至只能改变我自己。

我们要 在“找”这个环节上要下大功夫，而找人有一个最大的准则：不管这个人有没有才能，只要无德，一律都不用！