你下班打开抖音，翻到一个讲知识的视频，尽管知识很有用，但还是忍不住划走了！然后你又翻到一个擦边黑丝，美得让你忍不住多看了好几遍，还点赞收藏加关注。

那个讲知识的博主看到你的动作非常生气：我这么努力的找知识，做总结，辛辛苦苦以尽量迎合观众的方式拍成视频，还不如一个不学无术的小女孩儿！

人性就是这么不讲道理，努力奋斗不及搔首弄姿。

X同学抱怨她的同事G在公司半年会上又升职加薪了，两人同期入职，才过了2年，现在整整高她两级。“G那个贱人啥都不会，整天就会在老板面前演戏！”一提到飞速升职的G，X同学就气不打一出来。

“我这么努力工作，每个项目的核心任务都是我承担的，结果升职的却一直都不是我！”做猎头工作十多年，这是我听到最多的一类抱怨。

“你工作很努力也很有成就，谁能证明呢？”我问X同学。

“同事们都是看得见的啊，大家也都替我打抱不平！”

“那你们公司升职是由同事们集体投票决定吗？”

“当然不是，升职肯定是大老板决定的。”

“那大老板知不知道你这么努力和有成就呢？”我继续追问，这次X同学没有及时地回答。

大家都是头脑清醒的人，一说就明白，可自己内心就是不愿意接受。X同学想了一会儿还是继续辩解：“我觉得像G那样整天去领导面前表演就是不对的，踏实做自己工作就好了，我们又不是演员在公司里拼演技！”

“升职加薪还真是需要拼演技的，你不主动去老板面前表演，大老板怎么会知道有你这么个人？”

“G那个贱人，夏天给大老板买咖啡，冬天帮大老板接孩子放学，这事儿我还真做不出来！”X同学还是一脸不屑。

“你们大老板是有名的工作狂，送杯咖啡提提神，天冷的时候帮忙接一下孩子，这都是他急需的，也花不了多少时间。如果你平级的同事需要你做这些事情，你会不会帮忙呢？”

X同学沉默了，她和所有普通人一样，觉得自己和老板们之间隔着千山万水！

我们之所以抱怨职场升职加薪的不公平，是因为我们有3个假设的前提条件：1）负责晋升的领导能够洞悉所有真相，2）领导有极度客观的评价标准，3）领导的标准和我们认为的一致！

我们把常说的上帝视角，强加在领导头上了！这个世界有这样的领导吗？真没有。大部分的领导，都没有识人的眼光。

企业升职方面没有数据作为参考，我们可以借鉴一下婚姻方面的数据。2022年我国的离婚率达到了43.53%，婚姻是一个每个人都深思熟虑、精挑细选的结果，但仍然有这么高的离婚率，说明我们根本看不准另外一个人。既然如此，我们又怎能期望职场上的领导能够准确识别每个人呢？选择伴侣的时候，我们大部分人都会在经常出现在我们身边的人中做出选择。老板们选人，也无非是在那些经常出现在他身边的人当中，选一个可靠的、能干的。首先你要经常出现在老板身边，然后要让老板觉得可靠，最后才是能干。

很多的工作其实对业务能力的要求并没有那么高，特别是到了管理层，更多的是沟通表达能力和处理人际关系的能力。你都不会在老板面前表演，怎么去客户面前表演，怎么和其他部门处理好关系？

当然有些工作对业务能力要求很高的，比如一个程序员撑起来的一家互联网公司，一个厨师撑起来的一家餐厅。但同样会陷入一个努力不能换来升职的怪圈，如果把你升职了，谁来做你的工作呢？你把主力大厨升职成餐厅经理，谁在后厨掌勺？有些工作对勤奋度要求很高，比如你是电话量最高的保险销售员，如果把你晋升了，谁来打电话完成工作任务呢？

我们还容易陷入一种“幸存者偏差”，就是：“大家都觉得我很优秀、大家都觉得我很努力”，这里的“大家”是谁？是那些和你一样没有升职机会的同事。“大家”代表了一种和老板不相符的标准，公司里没有民主选举，只是老板的一言堂。“大家”的观点，只会让你心理上更加不平衡，然后把你拉入他们的群体一起抱团取暖，对你的职业发展没有任何实质性意义！

我们也非常容易被“大家”拉入怀抱，因为抱怨领导不公平，比做让领导看起来满意的那个人要容易的多！而且抱怨领导，还能让自己觉得自己不卑不亢，一身正气。抱怨领导，还能让自己感觉在公司里更“合群”，有一种属于“大家”的归属感！“大家”之中，有很多人业务能力不及你，工作也不如你勤奋，你却坚定的觉得他们是自己人。

我把道理都讲给了X同学，尽管明明知道，让人成长的从来都不是道理，而是南墙！