装死的结果，肯定就是未来死得更难看。

简单来说，就是三个原则：

• 永远不要装作没看见领导的消息，你装傻，领导却不傻；

• 不用怕拒绝或无法立刻完成领导的任务，但要即时给予领导回复，让领导有再作安排的余地 ；

• 了解领导的焦虑和痛点，才能让我们不会白白浪费自己的精力和时间

具体解释一下：

01 你可以不马上处理问题，但是要尽快回复

大部分领导也是人，他也不想没事去工作，更不想拉上你一起工作，明知道你们肯定一肚子不乐意。

但是领导也不是傻子，现在这个时代除非你在飞机上，或者他是深更半夜两三点给你发信息，不然不可能一个消息发过来一两个小时你都看不到。

所以，收到消息后，尽可能第一时间回复，就算因为个人原因眼下没法投入工作，也要第一时间和领导解释让他另请高明，而不是耗着。

02 知道领导在急什么

我们常常会觉得很奇怪，明明这事也不急，也不是现在立刻一定要马上做的，领导为什么要下班了还打电话来非让自己处理。

这个时候，我们要做的是拆解这个任务。

首先，看看完成这个任务具体需要几个步骤，列出具体的完成计划。

然后找到其中哪一步是最关键的，领导最关心的，甚至必须要亲自过目的。

最后，把自己这份工作步骤和时间表向领导交流，表示你是有计划的，让领导放心，并且给领导关心的那部分留有足够的余量。

比如领导问你，报告写得怎么样了。你的这一份报告是五天后交，但是写报告前领导要先了解你大致的思路和框架，确保你不会写岔了。

那你就可以告诉他，明天会把大致框架发给他，他在审阅的时候，你也会同时去问其他部门要数据，问客户要相关资料，而后续完成这份报告估计要两天到三天。

这样领导也会比较安心，觉得你很靠谱。

我们不需要多巴结领导，也没必要去讨厌领导，但要学会换位思考，了解领导的痛点，帮他解决了痛点，这样你们的沟通会更顺畅，工作效率也会更高。

朋友曾经给我讲了一个故事。有一次周末，公司有急事需要加班。他给员工打电话。小张没接也没回。小李接了电话，告诉老板说，自己在城外，即便赶回去也得两个小时以后了，如果不是特别着急的事，可以周一再办，请老板谅解。周一上班，小张找到老板，说回老家了，偏偏手机忘了带，没有看到老板的电话。如果知道公司有急事，无论如何也要赶回来的，毕竟公司的事才是大事。老板很满意，表扬了小张，并狠狠批评了小李。小李没说什么，任凭老板骂的狗血喷头。

没几天，老板突然把小张开了。原来，老板偶然得知，那天小张和小李还有几个同事朋友在一起，他们去野外钓鱼了。接到老板电话时，小张故意不接，并鼓动小李也不要接老板电话，就当没看到好了。小李比较老实，在小张的冷嘲热讽中接了电话。朋友告诉我说:“这样的人，我留着他干嘛！我最恨就是这些耍小心眼的下属。大家都是老中医，给老板玩偏方，他还嫩了点！”

所以说，做人还是要坦诚一点，大家都是老狐狸，千万不要给老板玩什么聊斋。红楼梦有一句话:聪明反被聪明误。很多人之所以在职场发展不顺，不是因为没能力，也不是不聪明，而是因为太聪明啊！其实，你永远不知道，你那点聪明，在老板眼里不过是小聪明罢了！