一家公司的经营水平，不仅仅依靠产品或服务的质量，更取决于高管们的正确决策和有效管理。

然而，有时候我们会发现，一些曾经在大厂出类拔萃的高管，在中小企业却无法取得同样的成绩。

为什么有些高管在不同公司中表现的差距如此之大？

答案很简单，大家忽略了平台的作用。

有的大厂高管只会执行，根本不具备真正的高管所需的能力和素质。

在大厂，高管可以依靠大公司的资源和平台优势取得成绩。

但在中小企业，没有大公司的光环和资源，同时个人能力也不足的情况下，就需要面对更多的挑战和限制。

战略就很难落下去，新业务做不起来，老业务救不回来。

如果高管们没有适应这种环境的能力和素质，那么他们很可能会成为公司最大的灾难。

真正的高管，应该对从战略到落地的六大系统，都有清晰的规划和认知。