身处一群奋进的HR人群里，潜移默化地接触到SHRM的咨询，对它有一些基本了解。

真正开始学习SHRM，可谓机缘巧合。在个人陷入转型泥潭的时刻, 我庆幸捕捉到了这个信号，并踏上征程。

个人有想法，环境的粘性和激励很重要，在寻找方向时人有种非常强烈的感知能力。一旦决定， 势必义无反顾。

大荔枝是不容错过的极有启发力的精神导师。我也在学习的过程里找到了一众同路人。希望自己跟随行业的变化、成为行业转变的一个部分。

数字化可以把整合行业重整一遍。杜绝经验主义、研究性学习很重要。越是复杂多变的环境，越是考验底层能力。

我们需要从偏重实施转向有效思考、理解整套人力体系和系统发展、能设计、建造并解决实际问题的HR。做老板的左膀右臂。注重协作，也敢于领导。