本文转自:临汾日报
临汾市第三小学 郝燕华
教育数字化是新时代基础教育改革的必修课。传统小学语文教研局限于校内教研,优质课例、专家指导难以辐射全域,城乡、校际师资差距弥合缓慢。山西省全面铺开名师在线数字化教研体系,为跨校、跨区域协同教研搭建技术桥梁。作为省级数字校园示范校,临汾市第三小学以省“十四五”子课题为载体,立足小学语文学科开展两年实证研究,走出了贴合区域学情、低成本可复制的数字化区域融合教研之路。
一、破局传统教研:搭建线上线下双轨融合框架
以往语文教研存在三大短板:一是优质名师资源集中在少数学校,普通教师很难获得专家指导;二是受时间、场地限制,跨校交流成本高;三是教研成果零散,难以留存复用。依托山西省名师在线工作室平台,我们搭建了双线并行教研体系。
(一)三条主线贯穿全流程
第一条线上云端研讨主线:每月组织全体语文教师同步参与省级名师专题教研,覆盖四大语文学习任务群,课后完成“两点收获、两点反思”线上打卡,全省教师同步交流教学困惑;第二条线下课堂实践主线:以年级教研组为单位,结合线上名师课例开展同课异构、切片诊断、集体磨课;第三条数字技术赋能暗线:教研前线上专家指导、征集教学难点,教研中录制课堂实录、交流收获与反思,教研后分类归档数字化资源,让数字技术贯穿备课、授课、评课全链条。
(二)五个环节闭环落地
一是问题与设计解读:提前收集一线语文教学难点,由骨干教师结合课标解读单元教学设计;二是跨区域云端研讨,全省教师线上交流备课思路;三是校内二次备课实践,教师结合本校学情优化教案;四是数字化课例展示,录播课堂上传云平台共享;五是资源迭代入库,根据课堂反馈修改完善课例、课件,充实区域语文资源库。
整套流程依托省级现有数字化教研载体,无需额外搭建平台,大幅降低建设成本,乡村、薄弱学校均可直接照搬成果。
二、实践落地:看得见的教研提质成效
两年课题推进覆盖一至六年级语文教师,兼顾新入职、骨干教师及省市学科带头人分层培养,取得实在的育人成效。
其一,教师数字教研能力分层提升。为中老年教师开设平台操作小班,为青年教师开展数字化课堂创新研修,骨干教师牵头开发精品课。两年累计产出36篇教研论文、34节完整数字化语文实录课上传省级平台,多名教师课例获评优秀,教师从“被动听课”转为“主动研课、自主创课”。
其二,优质语文资源实现全域普惠。建成覆盖全学段、全课型语文数字资源库,包含教学设计、习作素材、红色阅读课件等,区域内薄弱学校可随时调取,有效缩小校际差距。
其三,教学评一体化落地。数字化教研紧扣语文核心素养,借助平台学情数据、AI作文批改实现过程性评价,改变单一纸笔考核模式。线上指导与线下评课结合,阅读、习作课堂趣味性、实效性显著提升,学生表达能力稳步提高。
其四,形成常态化教研生态。每月线上专题、校内赛课、每季度复盘成为固定制度,以研促教、以赛促成长的氛围全面形成。
三、直面堵点:数字化融合教研存在现实问题
模式推广过程中仍存在三类突出问题,制约教研长效运行。
第一,教师数字素养分层明显。中老年教师能观看线上课但不会灵活整合资源;青年教师操作熟练但对新课标、文本解读深度不足,技术与学科融合流于表面。
第二,数字化资源适配性不足。省级通用课例偏标准化,缺少贴合本地学情的细分专项资源,资源更新机制缺失。
第三,长效激励机制不完善。当前教研多靠课题推动、行政安排,未将线上参与、资源开发、教研成果纳入评优积分,部分教师参与主动性不强。
第四,数字化过程性评价落地滞后。多数教研仍聚焦备课、授课环节,大数据学情诊断、个性化反馈的研讨较少,数字评价未融入教研闭环。
四、长效优化:推动区域融合教研可持续发展
针对短板,结合两年探索经验,提出四条可操作优化路径。
(一)建立三级教师培养体系
为中老年教师开设数字工具实操课堂;为青年教师开展数字化习作、阅读课堂创新研修;选拔骨干教师组建区域教研先锋队,带动全员成长。
(二)建立语文资源动态更新机制
按学段、任务群分类管理资源库,每学期征集课堂反馈;设立年度精品资源开发任务,鼓励教师结合本地红色文化、乡土素材制定课件,实现资源持续迭代。
(三)完善三级协同与积分激励体系
构建“省名师工作室—区域教研中心—校本教研组”三级联动机制;推行教研成果积分制,将优质课上传、资源开发等纳入教师年度考核。
(四)把数字化学情评价纳入固定教研环节
每次集体备课、评课增设“数字化学情分析”固定模块,引导教师依托平台学生答题、互动数据调整教学策略,将大数据诊断、AI作文评价融入日常教研。
教育数字化为区域教育优质均衡发展提供全新抓手。依托省级名师在线平台打造的“线上联动、线下深耕”小学语文融合教研范式,操作简便、复制性强,能同步实现教师专业成长、优质资源共享、学生素养提升三重目标。临汾市第三小学会持续完善资源迭代机制,向区域小学推广,联动城乡学校开展结对教研,丰富实践路径,以数智之力为区域义务教育优质均衡发展贡献基层力量。
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