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找到构建的基点

前几天露营,和一个开蛋糕店的朋友聊到他现在的破局方向。
他反复出现的核心概念是“定位”,要定位小孩蛋糕,让别人一要到给孩子买蛋糕,就想到他们家。
这个想法错了吗?
没错,但不够彻底,没有找到第一性原理。
他应该是在抖音等短视频平台,听很多大师在说定位、定位,于是自己也觉得定位确实很重要。
但“定位”其实并不是商业竞争的第一性原理,还有比“定位”更底层、更基本的逻辑。
看不到这些逻辑和概念,是一种巨大的盲区,有可能导致自己看不到真正的关键问题。
很难对自己正在做的事来一次彻底、理性、系统、结构化的思考和完善。
比“定位”更基本的概念是“优势”,要赢得竞争,抢夺客户资源,你得有自己的竞争优势。
围绕“竞争”这个概念进行思考,就能发展出一套足够底层的营销和商战体系。
小马宋的《营销笔记》我是比较认可的,想深入学习营销的伙伴,可以买一本来看,有助于建立正确的观念,建立系统的营销商战思维体系,避免走入片面化的误区。
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构建思维体系的基点
下面是我在项目实战群的分享内容:
大家做公众号矩阵这个项目,要找到自己的持久的兴奋点。
收入只是兴奋点的来源之一,而且不持久,刚开始有收益的时候,很兴奋,后来一天赚几百上千习惯了,兴奋感也会下降。
说下我的兴奋点。
我有一个核心框架,所有的生活都围绕这个核心框架转
核心框架包括四个部分:
1、(赚大钱的四大)逻辑;2、三力;3、三曲线;4、体验
核心框架里面,我最兴奋的点是三力里面的一个力——专业力,或者叫抢夺力
我有一个观点:赚钱就是抢资源,详细论述见下文
赚钱就是抢资源
抢夺力的关键是要在某个方面建立优势
于是有了我的优势创富营销体系,常见的商业竞争,大多是从下面几个维度建立竞争优势,抢夺“客户”这种资源
1、信息维度抢客户
比如,有人让某个关键词下全是他的信息,通过搜索这个渠道过来的客户,大部分就去找他了(只有找他),某亿万大佬的第一桶金就是通过这种方式赚的。
2、心智层面抢客户
著名的定位理论就是强调在这个层面抢客户,打造品牌的核心和本质就是要抢用户心智。
3、利益链层面抢客户
比如,微商的多级分销模式。
4、效率层面抢客户
比如,电商的信息触达效率,比传统商家高,于是抢了某些实体商家的生意。
前几年搞定的社区团购,不光信息触达效率更高,甚至在商品触达率、价格、产品品质等方面也比很多小商贩强,如果不是有上面的管制,很多小商贩的饭碗就被抢了。
5、成本层面抢客户
比如,我那位开店糕点的朋友,现在的卖点之一就是更高的性价比,因为他们成本比很多同行都低。
6、时间空间层面抢客户
比如,街角的店面在空间上,就比其他位置抢客户的能力天然更强。
比如,用微信朋友圈营销又比实体店,在覆盖面、成本、时间的占用、营销深度等方面更有优势。
7、还有一个常见的抢客户资源的维度——体验
其他方面都差不多的饭店,其中一个店服务态度更高,客户就愿意去这家店。
我自己做公众号矩阵,最大的兴奋点其实还是不断深化我在“抢夺力”这个点上的认知和优势。
用这个理念和目的去做公众号矩阵,公众号矩阵就是一个可以无限探索的活的东西,而不是每天做任务一样的死的东西。
探索一个领域,兴奋感会源源不断,如果仅仅是赚钱,很快兴奋感就会减弱。
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构建事业的基点
构建自己的事业,也需要一个基点——这个基点必须足够牢固可靠,否者建立在上面的东西很可能会出问题。
构建事业的基点,我常用“基本盘”这个概念,见下文
坚持这两个原则,少走10年弯路
公众号矩阵/图文矩阵,就特别适合拿来做事业的基本盘。
比如,我运营的其中一个号,9月份收益已经破万,月底收益应该能达到1.3-1.5万之间。

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