2026年6月1日，美团2026年第一季度财报揭开面纱：营收910亿元，经营亏损大幅收窄，研发投入同比激增22%至70亿元，占总收入7.7%。同日，宇树科技科创板IPO过会，冲刺“具身智能第一股”，而美团以9.65%持股成为其最大外部股东。

这看似巧合的同步，实则是美团“零售+科技”战略的必然落子——从外卖巨头到硬科技生态的“造风者”，美团正用一张覆盖AI全链条的棋局，重新定义自己的未来。

以“早”与“重”织就硬科技生态网

美团的科技版图，早已跳出本地生活的边界，织成一张覆盖AI全链条的生态网。

宇树科技只是冰山一角，其投资触角早已延伸至AI大模型、具身智能、自动驾驶、芯片算力等核心领域。在具身智能赛道，美团押注16家企业，其中10家成长为独角兽，从银河通用的天使轮到星海图、自变量的A轮布局，每一步都踩准产业爆发前夜；芯片算力领域，参投摩尔线程、沐曦股份等“国产GPU四小龙”，还牵手“国家队”紫光展锐；AI大模型方向，早早上车智谱AI，更在月之暗面A1轮领投；自动驾驶赛道，成为理想汽车最大外部股东，布局禾赛科技、九识智能；就连AI智能硬件，也纳入快造科技、其域创新等标的。

截至目前，美团已投资超28家独角兽，7家成功上市，宇树科技、紫光展锐等多家企业正冲刺IPO。

这份布局的关键在于“早”与“重”：2018年上市后，美团便将投资重心转向硬科技；2020年“零售+科技”战略明确后，更是逆势加码。2022年互联网投资骤降70%时，其硬科技投资占比高达64%，即便2025年核心业务因外卖大战承压，硬科技投入仍不减反增。这种反周期的定力，让美团在别人观望时，便已手握硬科技核心资产，陪伴企业从初创走向成熟。

不止给钱，更给场景“加速器”

一家外卖起家的平台，凭什么能撬动估值数百亿的硬科技独角兽？答案远不止资金。美团的核心优势，在于用自身最真实的业务场景，为被投企业装上成长“加速器”。

银河通用的Galbot机器人，已在北京10余家药店实现24小时药品分拣；其域创新与小象业务合作，完成前置仓测绘建模；禾赛科技的激光雷达，拿下美团无人机量产定点；立镖的分拣机器人，在美团买药仓实现规模化应用。

这些案例揭示的，是美团“投资+场景赋能”的独特逻辑——用每天发生在物理世界的真实交易，为硬科技企业提供落地土壤。

更深层的底气，来自数据协同。宇树科技CEO王兴兴坦言，机器人的核心瓶颈是泛化能力不足，需要大规模真实物理场景数据。

而美团的外卖、配送、到店等业务，恰恰积累了海量物理世界交易数据，这些数据正是AI与机器人进化的“燃料”。当其他机构还在PPT里找赛道时，美团已在真实场景中为AI进化积累数据，这种场景优势，是任何资金都无法替代的护城河。

把AI种进衣食住行，重构本地生活

巨额投资与广泛布局，最终要回归业务本质。美团的目标，不是和OpenAI比拼模型参数，而是把AI种进衣食住行的每个环节，让AI成为本地生活的“入口”。

在技术底座上，美团自研的LongCat-2.0-Preview大模型参数突破万亿，且训练推理全程依托国产算力，走出自主可控的差异化路线。基于此，AI助手“小团”在“五一”假期服务超一亿人次，覆盖吃喝玩乐全场景；近期“小美”还将接入腾讯元宝，用户可直接通过元宝调用外卖等服务，消息一出，美团与腾讯股价双双涨超9%，市场对协同价值的认可可见一斑。

在商家端，美团的愿景更务实：让每个商家都有AI助理。

到店餐饮的“智能掌柜”服务超70万商家，服务零售的“数字员工”覆盖超30万商户，这些工具虽不“性感”，却实实在在帮商家降本增效。此外，美团的低空航网已累计商业订单超90万笔，位居全球第二，规模化盈利近在眼前，打通了物流配送的“最后一公里”。

从大模型的智能大脑，到连接用户的AI助手，从赋能商家的工具，再到打通配送的无人机，美团构建起“数字+物理”的完整闭环，让AI真正融入本地生活的每一笔交易，重构用户体验与产业效率。

从平台到生态，一场低调的转型革命

从外卖平台到硬科技生态布局者，美团用不到十年时间，完成了一场低调却深刻的转型。投资与自研双轮驱动，覆盖半壁硬科技版图；以真实场景为护城河，让投资不止停留在账面；把AI融入衣食住行，重构本地生活的价值逻辑。

当市场以科技公司的视角重新审视美团时，看到的不仅是一家生活服务平台，更是一个手握AI核心资产、构建完整生态的科技底座。

这场从“送外卖”到“造生态”的跨越，或许正是美团在AI时代，为自己写下的最具想象力的注脚。