老周的自传第一次出版时叫《颠覆者：周鸿祎自传》，这次是再版，名字叫《超越好奇》。上半部分讲创业史，下半部分讲个人成长。我只看了上半部分。

第一次知道周鸿祎是上大学，在我的大学老师闫老师的办公室里，读了《周鸿祎：我的互联网方法论》，那是我第一次知道了360用免费杀毒这个杀手锏，一把将杀毒安全市场的桌子掀翻。并利用免费杀毒积累用户， 后来做了更多的业务，比如360搜索等业务。发展成为了一个在互联网市场上有重要影响力的玩家。

这次再读，对老周有了更深的认识。如老周在书里所写，要想怼他，请先懂他。推荐对互联网发展史，对老周有兴趣的朋友可以读一读。

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乔布斯有一句话，“保持谦虚，求知若饥，虚心若愚(Stay Humble,Stay Hungry,Stay Foolish)”，市面上有各种版本的翻译，比如“大智若愚”，我觉得都没翻出这句话的精髓。我将它翻译成“不装，不端，有点二”，这也是我对人的最高评价，是我交朋友和看创业者的标准。所谓“成功人士”，难免因为“面子”问题就不懂装懂地“端”，被“江湖地位”架在那里，很难做到不耻下问和躬身体验。但我见过很多创业者，特别是硅谷的创业者，不管20岁还是60岁，都有一个典型的共性，永远保持少年人的心气，说白了就是“拥有强烈的好奇心”，他永远在问“为什么”和“怎样才能做到”。能否不断提出问题并敢于尝试，诸位可以拿这把尺子来衡量一下自己的好奇心。

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后来无论在方正为国内企业工作，还是在雅虎为外国人工作，我跟别人最大的不一样是，我从来不觉得我在打工，我工作只是为了让自己满意。举个例子，当年我在方正工作时，可以连续两天不睡觉调一个程序。大家都说“小周太刻苦了，对公司太忠诚了！”其实跟这一点关系都没有。我就是热爱计算机，别人一编程就打哈欠，我一编程就来精神。这就跟有人可以通宵打麻将，有人背不下课文却能背下所有游戏角色是一个道理。

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人一旦有了些成绩，金钱和江湖地位的吸引力就会慢慢减弱，只有内驱力才能推动一个人持续学习，让一个人不停地去实践那些因好奇心产生的想法，甚至推翻自己的经验和已经取得的成绩。只有这样，人们才能向更高的地方攀登。

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日复一日的工作让人变得疲惫，不过我们可以借助好奇心和内驱力来恢复对生活的能量，让日常的工作变得更有趣和富有意义。 

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有了这样的认识，我在工作中即使面对“边角料”的事情，也会认真去做。深入简单事情的底层，你会发现一个更复杂、更精彩的世界。在被派往新疆分公司一年之后，我回到了北京。

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虽然北大方正当时给我们的条件比较差，很多员工聚在一起的时候也喜欢发牢骚，但是我当时发现了不抱怨生活的妙处。我清晰地知道我来北大方正的目的是学习如何创业，学习如何创立一家软件公司。如果鱼和熊掌不能兼得，只要我的核心需求能被满足就好，其他的一切我都可以忽略。我现在也会对很多年轻人说同样的话，找工作的时候不要太看重外在的东西，因为那个不代表你的身价。今天的辛苦，就是明天的财富。

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看似“边角料”的一件事，我却主动把它接了过来。自从经历了刚进公司时遭遇的那些打击，我变得脚踏实地起来。从那个时候起，我就养成了一个习惯，就算是“边角料”的事情，我也要认真去做。

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“我凭借好奇心和直觉所做的这些事情，有许多后来被证明是无价之宝。

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后来，我去医院看望了田健，并且和他在病榻旁聊天。在病床前，我忽然意识到，人生最后的高度可能都是一样的，就是一张病床的高度。人生是如此充满了不确定性，过去的爱恨情仇与人的生命相比，是那么不值一提，而我和田健的恩怨也早已成为过去式。当田健离世的消息传出，我也在微博上发出了自己的心里话——今天惊闻田健去世的噩耗，很伤心。田健是我当年的同事和伙伴，虽然有过分歧和争吵，但他是我很尊重的一个朋友。去年他生病了我去探望他，聊起很多往事，都是过眼云烟，这么多年过去，很多误解也得到消除。愿田健一路走好。

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“真正的光明绝不是没有黑暗的时间，只是永不被黑暗掩蔽罢了。真正的英雄绝不是没有卑下的情操，只是永不对卑下的情操屈服罢了。”

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马化腾曾经这样评论“3Q”大战：“我把‘3Q’大战视为一次积极事件，它让我们很多潜在的问题提前暴露，这就像地震，通过不断挤压让危机爆发出来。

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这是企业创始人经常面对的一幕，从昏沉的睡梦里被电话铃声叫醒，面临一个两难的问题，但是这个时候，你通常必须做出一个选择，尽管你不知道对错。有人说，胆怯与勇敢只有一线之隔，你的决策决定了你公司的未来。你的公司是勇往直前还是畏首畏尾，完全取决于你的选择。

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这和《创业维艰》里写的很像，似乎每个创业者在外界看来都是气势汹汹，但是每个人内心都有很多不踏实的地方，没有安全感。也许正是这种特质，让这类人容易成就一番事业。一个容易骄傲自满的人，不可能走得长远。

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记得《创业维艰》里有段话，“人们总是问我：‘当一名成功的CEO的秘诀是什么？’遗憾的是，根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧，那就是看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力。与普通人相比，那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时刻，就是你作为一名CEO所要经历的不同于常人的东西。”深以为然。

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360在纽交所如期上市了。上市敲钟的那一刻，我感慨万千。确实，在这三四个月中，我们经历了太多太多。很多人惊讶于360完成上市的速度，其实这得益于我们的基础工作启动得非常早，在上市批准启动之后，公司的三年审计已经做得差不多了。因此，在恰当的时机做恰当的事情、掌握事情的节奏至关重要，这是我们能够排除一切阻碍的基础。

对于360上市，我们创造了很多令人欣喜的数据。360在开盘后便大涨86.2%报27美元/股，此后一路狂涨，盘中最高涨至34.4美元/股；最终收报于34美元/股，首日涨幅达134.48%。鼎晖创业投资基金2006年投资360公司500万美元，按当天股价计算已赚回2亿美元，回报达40倍之多；红杉资本2006年向360投资600万美元，2006年11月第二轮投资中注资100万美元，红杉持股8.5%，价值5.05亿美元，红杉的700万美元投资5年获得72倍回报，净赚4.98亿美元。

不了解我们故事的人说：“从360社区搜索到360安全卫士，再到360平台，周鸿祎的计划很完美，环环相扣，像一串排布好的多米诺骨牌，只要碰倒了头一张就会不停地联动，直到终点。他希望这个终点是把红旗插上纽交所，这一天，他期待了很多年。”而我知道，这根本不是我的完美计划，从“3Q”大战到密交通过，从应对突发事件到上市敲钟，这一切的一切，只是一场惊天动地的华丽冒险而已。