恭喜升职，所谓人生四大喜：久旱逢甘霖，他乡遇故知。洞房花烛夜，金榜题名时。你这属于升官发财，好事啊，不过面对接下来的事情，由于环境的改变、职位的改变、同事的改变、太多的变化导致手足无措，可以理解 ，那应该如何破解呢？

思维方式的改变

首先不要怕，你被选为另一个部门的领导，说明已经是当下情况的最优解，说明对比其他同事你还是有优势的，不要觉得自己没有经验而害怕，好好做事就好了。

其次不要着急，就是你从一个人新到一个部门，又是当领导，不要着急新官上任三把火，也不要着急跟原来的领导比较，而是改变思路，先融入这个环境，了解这个部门，后面再发力。

最后当领导以后，要做好思维方式的改变， 改变的想法，从自己要做法到带领一个部门把事情做好，那在这个过程中，就不能完全按照自己过去的经验做事了，你已经从单打独斗变成了团队作战，需要全局思维。

工作内容的改变

当成为领导后，工作内容通常会发生变化。不要什么都自己做，什么都自己扛，那会累死，同时绩效也不会好。

您将需要负责管理和指导团队，制定计划和目标，监督进度并确保团队任务完成。作为领导，需要从上级接受任务、分解任务、规划任务、制定目标、分配任务、监督执行，保证任务的质量、按时完成。

您还需要与其他部门合作，与客户交流，并解决任何问题和冲突。领导是对外合作的第一人，需要获取其他部门支持，赢得客户的信赖，解决问题。

此外，您还需要指导和培训团队成员，并提供反馈和支持。让员工成长，这样才能代替自己完成任务，提升整个团队能力。

总之，您将需要在管理和领导方面发挥更大的作用，而不仅仅是执行任务。

主动寻求支持

既然被提拔了，作为新手领导，可以找自己的领导请教，让老领导给与指导，作为你的上司，肯定很乐意对于指导，一来你做好了，他的任务才更好完成，二来满足领导的教人情节。

纵观职场，尤其是体制内，调整是很频繁的，不会在一个部门呆太久。你会发现一个普遍的现象，优秀的领导，在哪里金子都发光，干得有声有色。这里有什么规律可循呢？

一.领取者底气。首先是品德，善良，大气，包容，公正，有人格魅力。人品好容人，海纳百川，同事部下领导都喜欢。良好的知识储备，知识结构，经济，法律，管理，文化，历史，心理学，社会学，国家宏观政策，本地微观实际，本单位状况都要了然于心。最后是方法，良好的工作方法，事半功倍，善于发挥调动团队的积极性，把工作做好。具备了这三方面才能的领导者，在职场上游刃有余，如鱼得水，是每个职场人士，尤其是领导要修练的.

二，具体到你，手足无措，感到紧张，没关系。首先一招是倾听，听同级班子，听部门职员，听领导，听横向领导，听到你掌握了基本情况为止。其次是不耻下问，寻求工作开展之良策。三个臭皮匠，顶个诸葛亮。来之于基层的意见是好建议，上升为你的工作要求，慢慢就适应了。第三，认真研究，提出自己的工作思路，争取上级领导支持，与部下共同推进，通过一段时间，你也成为一个成熟的领导了。

总之，新领导上任，应该改变思维，从熟悉团队开始，然后慢慢接手团队，改变自己的工作内容，让整个团队运转起来。