问：刘老师，上周在你的指导下改了简历，但是投了一周了，也没有面试机会，要不要调整方向？我在这家公司是做全盘会计，记账、报税、成本结转全都做过，现在还要负责采购，跟进产品研发，快受不了，想快点换份工作，还经常被老板PUA,想换家公司做成本会计，你再帮我看看是哪里出问题了？如果换工作遇到背景调查该怎么应对？

答：我又重新看了一下你的简历，简历改得并没有问题，都是按照成本会计的招聘信息构建的经验体系，唯一可能出现矛盾的地方，可能是你的职位是全盘会计，虽然改了成本会计的工作经验，但是你的职位还是全盘会计，建议你干脆直接把全盘会计改为成本会计，做戏做全套嘛，如果改了之后，还是没有面试通知，那我也无计可施了，可能你们当地招聘成本会计岗位的需求比较少，那时就需要调整求职岗位方向了。

关于背景调查怎么应对？提前与人事处理好关系，真遇到背景调查时，提前与人事沟通好，让她帮你圆几句，毕竟大家都是为了找工作生存，一般也会乐意帮你一下的。如果人家不愿意帮你，又要背景调查，穿帮了，就凉伴吧，换一家公司试试，毕竟不是每家公司都要背景调查。

其实我很惊讶你的工作经历的，很少会计还会负责采购、跟进产品研发，其实你现在所有经历过的，将来某一天，等你想明白了，都会成为你的财富。很多会计眼里只盯着会计核算工作，觉得做会计之外的工作是打杂，没有价值，拉低自己的专业水平，不愿意深入到业务层面去了解，有点像知青下乡。其实你现在的工作状态，相当于业财结合，财务BP方向了。

你想想，很多工作十几年的会计，为什么有些人做到了财务经理？有些人一直在会计核算层面转圈？其实会计岗和财务经理岗，对会计核算能力要求差不多，甚至有些财务经理的会计核算能力，还没有老会计强，但并不影响他做财务经理，会计核算能力该懂的都要懂，没有短板就可以了。晋升财务经理的因素，是会计核算之外的能力。

所以，要自己想明白，会计的价值在哪里？是核算价值，还是经营管理价值？而你现在正是有这个机会，去训练自己经营管理的价值？一家公司挣钱的底层逻辑是怎样的？

说白了，也很简单，就是产品售价与采购成本之间要有差价，才有挣钱的可能性。以财务视角来看，就是接到一笔订单，首先要做测算，预算一下做这笔订单，要花多少的材料成本，请多少员工，花多少厂租、设备费用，最后成本费用与产品售价对比一下，有差价就可以挣钱。

但是为什么明明产品报价时，做测算时是有钱挣的，但实际经营下来，又亏损了呢？这个过程就涉及到经营管理，也就是财务监督的价值所在。财务的价值，就是监控实际经营的各个环节，成本费用是否与我们的经营计划，即预算指标相符，因为如果实际经营能按预算指标经营下来，是可以挣到钱的。

所以，财务的价值，就是监控实际经营按预算的经营计划执行，达到事前，事中，事后的全程监控。会计最没价值的，就是事后核算，记账，因为是历史数据，你把账记得再准，再专业，也不能给公司增加一分钱。有价值的是事前判断、测算、决策；事中监控，影响业务按经营计划执行，才能保证公司盈利；事后的会计核算，只能是总结和反省价值。如果事前测算订单有利可图，事中又能按预算计划执行，是可以保证公司挣钱的。

而是现在以财务的身份深入到采购业务、产品研发业务。正是公司经营的重要环节，一头一尾都被你监控着，你现在有机会深入到产品研发，你想想价值在哪里？

一家公司挣钱的主要原因，是产品有市场需求，产品功能体验能保持更新，去对接客户的需求。其次才是经营管理。如果你平时刷过抖音，你会观察到很多商业模式，你想想哪些博主是怎么带货挣钱的？

消费者又不傻，为什么要找这些博主推荐产品，而不是自己在淘宝上购买？比如说，我有一个同学是在富士康卖苹果手机的，我之前每次换手机都会找他咨询，我为什么不直接在网上购买？

说白了，这些博主了解产品功能，配置，和产品体验；他们测试了大量的产品功能，同时能对接你的需求。我为什么买电脑，买手机要找同学咨询，说白了，就是缺少对产品信息的了解。我不知道什么配置的产品适合自己，咨询同学当下市场，什么配置的手机适合我的需求，价格是多少？

而你现在真是有这样的机会，可以深入到产品研发，去了解产品的材料构成配置，了解对应的功能体验；说不定，哪一天等你积累了该行业的产品信息后，自己也可以通过互联网做产品博主，直播带货，关键点，是你能积累到这个行业的产品信息，且能够去对接市场需求。

虽然说，老板对你有点PUA，但如果做得好，别只盯着会计核算层面，多想想经营管理的思维，说不定是有机会做到财务经理，如果还能积累到产品信息，将来做副业都是有机会的。