离职手续办完的那天下午，财务把结算单递给我签字。

我扫了一眼，发现多了三天。

不是那种“公司大发慈悲”的多，是明明白白的计算错误——离职日期往前挪了三天，工资自然也多算了三天。

我没犹豫，当场指出来，让财务改了回去。

走出公司大门的时候，我还觉得自己做得挺对。直到晚上，手机震了一下，是前领导发来的微信：

“知道你业务强，但你知道为什么一直上不去吗？太较真的人，在职场走不远。”

我盯着屏幕愣了几秒。

不是因为这话刺耳，而是因为它太耳熟了。耳熟到几乎每个在职场上坚持过点什么的人，都听过类似的评价。

退回那三天工资的时候，我真没想太多。

不是想表现自己多高尚，也不是怕公司追查——那点钱，就算我拿了，公司也未必会发现。

只是觉得：这钱不是我该拿的。

就这么简单。

财务算错，是她的疏忽。我明知不对还收下，就是我的选择。这跟钱多钱少没关系，跟是不是“公司欠我的”也没关系。有人会说，公司平时加班费少给你的时候，怎么不算清楚？年终奖拖你的时候，怎么不算清楚？

可我心里清楚：如果我今天默许了这三天，明天我就很难再对很多事保持边界感。钱不大，但底线这东西，松一次就回不去了。

“较真的人走不远”——这句话为什么有市场？

因为它看起来像真理。现实里确实如此：不较真的人，看起来更随和；睁只眼闭只眼的人，关系处得更好；能装糊涂的人，似乎更讨喜。而那些原则感强、边界清晰的人，常常被贴上“轴”“难搞”“不懂变通”的标签。

可问题是，“走得远”到底指什么？

是把关系处好，还是把事情做好？是让领导舒服，还是让自己安心？

很多人把“较真”和“混不好”画等号，其实是在偷换概念。真正让人走不远的，从来不是较真本身，而是你较真的东西，能不能产生价值。

如果你天天在细枝末节上纠缠——谁多用了会议室五分钟，谁没把空调调到26度——却在核心结果上拿不出东西，别人当然觉得你烦。但如果你对数据较真、对交付质量较真、对承诺较真，这种较真不是负担，是筹码。

只不过，这样的人，往往不讨某些管理者喜欢。

因为你不好糊弄，不好压，也不好用几句漂亮话就打发了。

后来我想明白了，前领导那句话，更像是一种自我辩护。

不是在评价我，而是在为一种职场逻辑找理由：你不配合这套规则，那规则就会否定你。

规则是什么呢？是有些事“大家都这么干”，是有些亏“吃了就吃了”，是有些便宜“不占白不占”。这套逻辑运行多年，已经成了一套隐形的生存法则。

但我也因此确认了一件事：我不想靠装傻、占便宜、默许不合理，去换所谓的“走得远”。

有些路，确实走得快。但走着走着，你会发现方向不对。

那天晚上，我给前领导回了一条微信：“谢谢提醒，但我还是觉得，该退的得退。”

他没再回复。

我知道他不会理解。就像有些话，说出来不是为了让人理解，只是为了让自己记住。

如果你也曾因为“太认真”“太守规则”“不肯占便宜”，被人暗示不适合职场，我想告诉你一句真心话：不是你不行，是你不适合那套玩法。

职场很大，不是所有的路都通向同一个终点。有人靠八面玲珑走得远，有人靠专业过硬站得稳。没有谁对谁错，只有合不合适。

但有一点我确信：一个人怎么对待小事，就怎么对待大事。边界感这东西，不是关键时刻才有的，是日常里一点点攒出来的。

那三天工资，我不后悔退。

有些东西，一旦拿了，以后每一步，都会更贵。