前几天，跟朋友聊天时，她说最近好累：

自己拼命加班，却依然觉得比同事慢了半拍；

明明反复修改文案，但每次交上去后，还是被挑得体无完肤；

有的时候拼尽全力想表现得专业一点，可在开口的那一刻，看见别人侃侃而谈、逻辑清晰，自己的声音开始抖起来；

自己为什么总是最菜的那一个？好无力……

但是，事实真的是这样子吗？

罗翔曾说：世界就是一个巨大的草台班子，大部分人都水到离谱，真的没必要担心自己能力不够，再厉害的人往往也是边干边学。

有一次我去一家大公司学习，本以为那里的主管都是站在这个行业的顶端的人物，厉害的闪闪发光。

结果他们的会议一开始，三个团队一个最简单的背景信息错误，更新了一次又一次。

更夸张的是，一个被吹得神乎其神的“金牌经理”，竟然连项目背景都没搞清楚。

那一瞬间我才发现：

那些看似很风光的大人物，背后也有慌乱和不堪。

原来，那些让我们望而生畏的高手，也不过是在错误与慌乱中，硬生生把自己撑起来的普通人。

01

学会祛魅

不高看别人贬低自己

不要去仰望别人，因为你仰望的那个人，可能没有你想象中的那么厉害。

听到过一位读者的故事。

这位读者刚入职了一家咨询公司，谁知，第一天就被安排旁听一场价值20万的客户策略会。

会议室里坐着的都是业内顶尖人物，他紧张得手心冒汗，生怕一开口就暴露自己“不够专业”。

结果会议过程中出现了非常魔幻的一幕。

一位客户问了一个关键问题：“你们引用的这个数据，是最新的吗？”

结果两位高级顾问互相对视了一眼，谁都答不上来。最后翻遍了文件夹、打开电脑翻记录，折腾了足足十分钟。

那一刻他突然意识到：“原来连这么高阶的人，也会迷糊。”

那种“原来你们也不过如此”的震撼感，让他当场祛魅。

他说：“之前总觉得自己太差，其实并不是因为别人真的强，而是我把他们想象得太强了。”

你看到别人专业，是因为你看到的是结果；

你看到自己不够，是因为你感受到的是过程。

而过程永远是混乱的、不完美的，甚至是连滚带爬的。

不要高看别人，因为那些站在顶端的人，也曾糟糕的差点坚持不下去。

犹如乔布斯，在大众眼里，他是神一般的存在，似乎生来就该成功。

但是，在做出成就之前，他也是一位会失败的普通人。

1985年9月，由于权力斗争和经营理念分歧，他被自己亲手创立、倾注心血的苹果公司董事会投票罢免，扫地出门。

这一举动，对于任何人来说，都是一个巨大的屈辱，他曾坦言这段时期“非常痛苦”“感觉被全世界抛弃”。

离开苹果后，他又创立NeXT公司和收购皮克斯动画工作室。

NeXT在商业上长期亏损，举步维艰；皮克斯在早期也经历了多次濒临破产的危机，靠皮克斯动画短片获奖才勉强维持。

那个时候，他承受着巨大的财务压力和外界质疑。但是，他从不怀疑自己，而是一点一点的去解决好每一个问题。

作家马德曾说：“不要总仰望别人，当你真正了解一个人，你会发现他不过是你未曾经历的另一种人生版本。”

现实生活中，我们总会被“大神”人设吓退，觉得成功者天生开挂。

可真相是：所谓牛人，往往是运气、资源和努力叠加的产物，剥开外壳，内核和我们并无不同。

祛魅，不是否定他人成就，而是客观看待他人，客观看待自己。

02

所谓强者

都是一点一点装出来的

你有没有这种时刻：

别人随口一说，你就觉得他懂得好多；

别人做个决定，你就怀疑是不是我不够聪明；

别人气场强一点，你就默默退缩半步。

心理学中有一个“冒充者综合征”，说的是：即便功成名就者，也常觉得自己是“冒牌货”。

区别在于：弱者被恐惧困住，强者用行动骗过大脑。

强者的从容淡定，90%是“装”出来的气场，剩下10%是摔出来的经验。

NBA历史顶级得分手、被乔丹称为“唯一能继承我衣钵的人”的科比，受众人崇拜。

但是在最初，科比以高中生身份进入NBA时，他是最不被看好的那一位。

选秀顺位仅在第13位；媒体说他“天赋不如麦迪”“只会花架子”；老队员嘲笑他“毛头小子”。

但是，他从不低看自己。

记者问他：“你觉得自己配得上首发吗？”

他云淡风轻地说：“我只是做好教练安排的事。”

转头他就在训练馆疯狂加练，每天要投进2000个球才罢休。

后来那句“你见过凌晨四点的洛杉矶吗？”是他无数次装淡定后的真实底气。

2004年湖人F4总决赛失利后，奥尼尔离队，科比被推上核心位置。

他在更衣室冷静的说：“输球是我的责任，但下次我们会赢回来。”哪怕内心慌乱，他也不允许自己低头。

跟腱断裂后，他拒绝坐轮椅离场，坚持罚完球才退场，赛后拄拐接受采访说：“我会回来的。”

这种装出来的不死鸟姿态，成了“黑曼巴精神”的象征。

从装强大到真强大，科比的“装”，最终变成了堵住质疑的实力：他用81分单场得分证明天赋，用5冠证明能力。

他不是天生的强者，而是把自己一次次往前推，把自己逼成了强者。

能力是练出来的，底气是攒出来的。

没有谁天生能扛事，只是有人愿意先硬着头皮往前迈一步，再迈一步。

所以别再纠结够不够格，配不配，先披上“我能行”的那件大衣。

气势稳住了，脚下的路才会一步步走稳。

03

不要低估自己

没有拼尽全力

就不要说自己不行

余华说：

“精神内耗，说白了就是自己心里的戏太多了。言未出，结局已演千百遍；身未动，心中已过万重山；行未果，假象苦难愁不展；事已毕，过往仍在脑中演。”

深以为然。

很多人焦虑不是因为不够优秀，而是还没有用尽全力去拼一把，甚至还没有上场，就觉得自己不行。

与其怀疑自己，不如躬身入局，拼一把试试。

 01  想要赢，先上场 

古人有云：“天下之事，不难于立志，而难于行。”

朋友小苒准备做短视频一年了，然而，买设备、学剪辑、写脚本、做调研，凡是“准备的事”都做到极致，但就是没有发出第一条视频。

眼看同期的伙伴都出了爆款，她还是在各种调研……

直到有一天被同期伙伴接到大单刺激到，她才开始：“算了，我先发一条传上去，再根据这条数据来优化。”

根据用户的反馈和后台数据不断优化，她很快拿到结果。

周鸿祎在《想贏就要敢上场》书中说：“先开枪，再瞄准!想法不重要，强大的执行力才是拉开人与人之间差距的关键。”

比如，给自己设置“5分钟启动法”：想到任务后五分钟内必须开始，不用想全，只先做最小的第一步，不求完美，只求开始。

鲁莽定律开局，你只要上场，50%的战斗就赢了。

 02  不妄自菲薄，自信地去做 

心理学家班杜拉有这样一个观点：“自信是走出来的，不是想出来的。”

我认识一个女生，做了3年文案，依旧觉得自己不够格，每次改稿都小心翼翼。

有一天直属上司不在，让她临时独立负责一个重要项目，她吓得手心冒汗。

可事情必须做，她硬着头皮往前顶，写方案、做脚本、跟客户连夜沟通……

项目最终过审，客户给出高评价：做得比我们预期还好。

也是因为通过这件事情，领导看到了她的实力与潜力，提升她为小组长，去参与到更多的项目中去。

她说：“原来我不是不行，而是太自我菲薄了，一直贬低自己，导致自己一直在焦虑中度过。”

在每次重要行动前，先写一句：“我完全有能力做到这件事”；说话、发言时，让语气坚定一些；坚定的站在自己这边，无条件相信自己。

自信不是状态，而是开关，如果你不打开，它永远是关着的。

 03  不畏畏缩缩，在具体行动中精进 

人的进步，不是靠顿悟，而是靠反复练习、不断试错、持续积累。

犹如饺子导演。

在最初走动画这条路时，动画对他而言是完全陌生的领域：不懂分镜、不会建模、没摸过专业设备。

但是他毫不停顿，买了一台二手电脑，下载了盗版教程就开始行动了。

为弥补自己的基础不足，他就从最基础的“画火柴人”开始练手，每天学习14小时，从清晨画到深夜；

为啃下行业圣经《动画师生存手册》，他把书拆成单页，逐句翻译、标注，结合案例反复临摹；

为掌握角色动态，他对着镜子模仿各种表情、动作，用DV拍下来逐帧分析；

为练流畅度，他连续一个月只画“走路循环动画”；

……

就这样，在边行动边精进的过程中，他做出的动画短片《打，打个大西瓜》，荣获林国际短片电影节评委会特别奖等30多个奖项，被网友称为“国产动画天花板”；今年，他又凭借《哪吒2》拿下将近160亿票房。

没有人一开始就什么都会，但是只要不放弃，在具体行动中一点一点精进，就一定能拿到自己想要的结果。

真正拉开差距的，是那些别人放弃时你还在继续的小步积累。

写在最后：

知乎上有人：“人生最憋屈的状态是什么？”

其中一个高赞回答道：“不是失败，不是犯错，而是你明明能更好，却一直不敢。”

不要把自己困在还没准备好的牢笼里，也不要把别人放在我肯定不如他的神坛上。

你越躲越怂，越怂越觉得自己真的不行。

真正的成长不是变强了才敢做，而是敢做了才会变强。

没有哪个人是带着全部答案走上舞台的，大家都是边撑边学，边学边强。

行动起来，只要你愿意开始，你终将成为别人眼里的那个人。