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总是有很多的之前的老客户美容院的老板、美容师、顾问来问我这样那样的问题。
如果放在之前,我一定会滔滔不绝的讲解,告知、指导:这是什么原因,什么原理,用什么样的方法。
现在我都会问,这个问题你是怎么看待的,你是怎么想的呢,你打算如何处理呢?
然后很认真的听完,笑着说很好呀,你想的很对,就按照你想的去做就是了。
之前的我可以讲好为人师,本来做的也是和老师相关的工作,总想要指导别人,年龄的增长自己更愿意乐见其成。
很多老板很喜欢招和自己一类的人,自己喜欢的人,觉得沟通成本低。
在一个团队里,本来就是什么类型的人都要有,不同政见,不同意见的人组成共生的生态。
《道德经》讲:
万物相生而不相害
一个团队里积极的、消极的,年长的,年轻的,厉害的,一般的,能力强的,能力弱的都要有,因为不同的岗位职责需要的人的能力和特质是不一样的。
不能以个人的喜好,对和自己不同的人,意见相左的评判、排斥、贴标签,都要一致,完全的一言堂。
只要大家在某一方面有共识,可以达成共识,就在这个有共识的地方好好合作,其他的意见不同,政见不同并不影响大家的合作和相处。
我在经营公司的时候都会特别警示自己,不要有明显的偏好,不要对某一类人表现出特别的喜好,尽量不要有明显的个人喜好的展示,这样更容易和所有人相处。无路是能力强的专家,还是擅长资源的人力,还是服务太对好的客服,我们都可以合作的非常好。
要让自己是一个版本比较高的系统,各种小程序都可以在上面运行,都能找到自己的位置。
君子和而不同,不是任何时候大家都要意见一致,即使很多时候意见不同,我们只需要在有共识的地方,好好做一做,分工协作就是了。
一个人在一个行业呆的久了,经验老道,能力很强,很容易滋生自己的傲慢、颐指气使之心,很容易打击、批评、抨击别人。
看到别人的做法和自己的不同,不是按照自己想的来的,很容易出手干涉别人。
这个时候要学会:
修言修正自己的言行,很多时候要咬紧牙关不出声不出手,不要干涉太多。
一次一个朋友来我家,看到我两个孩子的状态很自在,很独立,就说你给了孩子很大的自由,让他们可以非常自在的做自己。
我说我在家里很懒,不多管闲事,不会想要操控或者替他们做主。
很多家长养孩子,好孩子的标准:
听话每个人都有自己的认知,孩子也有自己的认知,每个人的认知是慢慢打开的,也是不断的完善的,控制干涉孩子的行为,反而会限制孩子的发展和发挥。
我不要求我的孩子听话,也不希望把孩子培养成听话的孩子,反而在外人眼里他们很听话,因为他们得到了很多的自由,反而不会有过激的行为和表现。
当年轻辈、后来者有和你不同的认知和想法,行事的方法,要乐见其成,成人之美。
虽然和我的想法不一样,和我的认知不同,可是我希望你们可以做成,我乐见其成。
善心者成人之美
善易者和而不同
不以音多为杂,不以高低为乱,不以相左为害,求和而不求同,和而不唯一,万物自得生机。
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