1999元的AI眼镜,能否成为理想“人车家”的核心拼图?

作者:拓荒牛 分类:默认分类 时间:2025-12-05 14:13
企业头条 - 宣传部

近期,理想汽车发布了其首款可穿戴AI设备——理想AI眼镜Livis,标志着这家头部电动车企正式跨界进入智能硬件赛道。

在智能电动车竞争日趋白热化、行业加速探索AI落地的当下,理想为何选择以AI眼镜作为切入点?这款定价1999元起的设备,究竟在理想的生态版图中扮演着怎样的枢纽角色?

理想的人车家蓝图

从已披露的信息来看,Livis并不仅仅是一款普通的智能眼镜,其深层目标是将理想的“人车家”生态从固定空间延伸至用户动态活动的全场景。

与车载中控屏或手机不同,可穿戴设备的核心优势在于伴随性与无感交互。Livis试图通过AI语音、微型显示与增强现实等技术,实现信息在用户眼前的实时、轻量级呈现——包括导航指引、消息通知、多媒体娱乐,更深层的则是与车辆状态的深度联动。

图片来源:理想汽车

例如,在连接状态下,车辆位置、续航、里程能耗、车内温度等车辆信息都可以用眼镜问理想同学,还能让车鸣笛现身。

可以说,Livis的战略定位是成为继家庭智能屏、车载智慧屏之后,连接人与数字世界的“第三屏”,让理想生态服务实现24小时贴身陪伴。

其真正价值,在于成为打通车与家两大场景的关键杠杆。在车联层面,它不止是远程车控终端,未来可能与智能驾驶系统深度协同,如在复杂路口提供AR环境信息辅助,或在驻车后充当观察车辆周围的“数字眼”。

更重要的是,它将成为场景串联的触发器。用户可在驾车回家途中,通过语音指令让Livis提前启动家中空调、新风或灯光,实现“车未到,家已备好”。反之,在家中它也可化身移动控制中枢,通过自然交互管理全屋智能设备。

此外,作为全天候的数据感知节点,Livis能采集更丰富的用户行为与环境上下文数据,从而为生态提供更精准的画像与场景化服务推荐。

图片来源:理想汽车

从战略视角审视,Livis的发布折射出理想应对行业竞争的深层布局。随着电动车在硬件层面日趋同质化,差异化竞争正转向软件、生态与全生命周期体验。理想通过布局高粘性的可穿戴设备,意在将自身从“高端电动车制造商”重塑为“高端移动智能空间与服务提供商”。

在智能座舱已成为标配的当下,开辟以个人穿戴设备为核心的新交互战场,有助于构建独特的体验护城河。

更重要的是,通过将用户深度嵌入一个功能连贯的生态,理想能够显著提升用户生命周期价值——商业模式得以从一次性车辆销售,延伸至持续的数字服务订阅、软件升级及生态内硬件与服务的交叉销售,形成更稳健的长效价值链条。

AI可穿戴赛道迎来鲶鱼

理想AI眼镜Livis的发布,不仅是一家车企的跨界尝试,更像投入AI可穿戴赛道的“鲶鱼”,为已白热化的竞争注入新变量。

此前市场主要分为两类玩家:一是Meta、Rokid、雷鸟创新等科技公司,产品侧重通用社交娱乐或特定效率场景;二是苹果这类旨在打造下一代通用计算平台的巨头。

理想Livis的出现,则引入了第三种范式:深度垂直整合的移动生态入口。它从诞生之初就不是一个独立的终端,而是理想“人车家”智能环中的关键一环,核心使命是与汽车和出行与家居进行深度绑定。

例如,它能够实现远程控车、导航信息无缝流转等独特功能。这种以解决特定垂直场景需求为先的逻辑,与科技公司追求通用性和规模化的路径形成了鲜明对比,或将加速AI眼镜在“移动出行”等相关垂直领域的应用标准形成。

然而,作为行业新入局者,理想要凭借Livis在已成红海的市场上立足,必须跨越几道现实的门槛。

首当其冲的便是产品基础体验。尽管Livis在佩戴无感化和续航上做出了努力,但其在光学显示、AI交互精准度等核心技术上,仍需直面已有多年技术积淀的竞争对手。

其次,在于生态边界与协同。Livis的价值高度依赖于与理想汽车的联动,这既是优势也是限制。一个关键问题是,理想的智能生态将走向封闭还是开放?这直接决定了其用户天花板是数千万的理想车主,还是更为广阔的普通消费者。

图片来源:理想汽车

此外,随着眼镜端功能日益复杂,如何与车内既有的屏幕、语音系统形成清晰、无冲突的交互逻辑,而非简单叠加,是对理想系统工程能力的巨大考验。

展望未来,Livis的发布预示全场景智能竞争正进入以“端”协同为核心的新阶段。单一设备的功能优势,正让位于跨设备、跨场景的无缝连续体验能力。

雷鸟创新CEO李宏伟将智能眼镜的发展路径归纳为三个阶段:不带显示的AI眼镜、带显示的AR眼镜,以及最终AI与AR深度融合的智能眼镜。当前行业正处在从第一阶段向第二阶段演进的关键节点,竞争焦点已不再是硬件参数,而是谁能够率先构建有生命力的场景生态。

AI眼镜有望推动人机交互从手动触控转向融合语音、视觉与空间计算的混合范式,进而成为下一代关键交互入口。也正因如此,不仅Meta、苹果持续加码,阿里巴巴、小米等也纷纷入局,尝试将眼镜与电商、移动生态结合。

这场竞赛的终局,或许不在于谁做出了最好的眼镜或最好的汽车,而在于谁能提供最流畅、最直觉化的完整生活流智能服务。

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