在数字文化产业蓬勃发展的当下，短剧凭借“短平快”的独特优势，迅速崛起为文化消费领域的新增长点。2024年，我国短剧市场规模突破515亿元，用户规模达5.76亿，超越网络外卖用户数量，展现出强劲的发展势头。近日，资深营销专家、云木长风创始人兼CEO李思源接受专访，深度剖析短剧行业爆发式增长的核心逻辑，解读行业从“产品”向“作品”转型的深层变革，展望短剧出海与AI赋能下的营销新未来。

李思源拥有十余年营销与商业领域深耕经验，在其带领下，云木长风聚焦营销创新与品牌全链路服务，核心优势在于联动政企、媒体、头部企业等多方核心资源，构建“需求对接—资源匹配—落地执行”的闭环服务体系，为不同领域客户定制解决方案，推动企业品牌竞争力与市场价值双提升，逐步成为连接重大项目与市场需求的专业服务平台。凭借丰富的行业经验与深刻的商业洞察，李思源对短剧行业的发展脉络有着独到见解。

谈及短剧行业爆发式增长的核心驱动力，李思源指出，这一现象本质是供需两端精准契合的结果。从需求端来看，当下社会人群碎片化时间增多，单集1-3分钟的短剧时长，完美适配通勤、午休等场景，且5.76亿用户中超90%通过手机观看，“随时可看”的特性极大降低了用户消费门槛。供给端则呈现出“量质齐升”的态势，2024年全年上线短剧达2.4万部，超8.33万家相关企业入局，形成从创作到分发的完整产业链，为行业发展提供坚实支撑。

商业模式的创新更是为短剧行业注入强劲动力。李思源介绍，早期短剧以付费点播（IAP模式）为主，而2024年广告变现（IAA模式）异军突起，市场规模达250亿元，免费看剧用户占比超50%。以红果短剧为例，其“看广告解锁剧集”的模式，使月活跃用户飙升至1.58亿，“免费+广告”的组合不仅扩大了用户基数，更推动短剧从“小众娱乐”向“全民内容”转变。

随着行业发展，短剧已从1.0时代的“产品”迈入2.0时代的“作品”，深层次变革正在加速推进。在政策层面，广电总局实施常态化监管，明确投资额100万元以上的重点短剧需经国家广电审核，倒逼行业从“野蛮生长”转向精品化发展。内容创作上，题材突破“霸总”“逆袭”的单一框架，向家庭伦理、社会热点等多元领域拓展，《我中专生横扫全球数学大赛》紧扣教育焦虑，《女婿回乡中秋好团圆》呼应节假日情感需求，优质短剧开始承载社会情绪，提升文化内涵。

商业模式也升级为“双轮驱动”，付费剧与免费剧并行发展，更出现融合两者优势的IAAP混合模式，用户可自主选择付费免广告或看广告解锁剧集，灵活的模式进一步拓宽了用户覆盖范围。

在国内市场稳步发展的同时，短剧出海成为文化输出的新亮点，在北美、日韩等地收获大量用户与收入。李思源认为，中国短剧“破圈”的关键在于三大核心能力：一是内容共情力，《DramaBox》《ReelShort》等平台推出的“逆袭”“甜宠”题材，虽融入中国元素，但情感内核具备全球通用性，易引发海外用户共鸣；二是本土化适配能力，针对不同市场推出方言配音、优化付费流程，实现“题材本土化+微创新”；三是技术赋能，通过AI分析用户偏好，提升内容推送精准度，仅美国市场28%的下载量就得益于算法助力。据预测，海外短剧市场长期规模可达144-640亿美元，这不仅是巨大的商业机遇，更是中国文化“软输出”的重要窗口，助力构建国际文化认同。

面对AI技术快速发展的趋势，李思源表示，AI正全面重塑短剧“创作、分发、变现”全链条，为营销模式创新提供无限可能。在内容创作与分发环节，百度AIMax系统可自动生成短剧高光片段，使剧集完播率提升29.7%，智能投放工具能依据用户画像动态调整出价，优化投入产出比；营销场景方面，“搜索+推荐”的组合实现流量精准触达，用户搜索《宫女扶摇录》等剧名时，AI可同步推送剧集与相关广告，实现“需求即时满足”；品牌合作则走向深度融合，通过剧情植入、片尾鸣谢等方式，让广告与内容自然衔接，兼顾用户体验与品牌传播效果。

展望未来，李思源认为，随着虚拟制作、AI编剧等技术的普及，短剧有望实现“千人千面”的定制化内容，营销模式将从“广撒网”转向“精准触达”。他强调，短剧行业的发展已进入高质量发展新阶段，未来需持续以内容为核心、以技术为驱动、以创新为动力，在满足用户需求的同时，推动文化价值与商业价值协同增长，为数字文化产业发展贡献更大力量。