创业犹如一个生命的过程，起起伏伏，高高低低，也犹如一幅心电图，是一个周期，也是一个波动，是要讲究节奏的，也是要控制节奏的，张弛有度，需猛则猛，需柔则柔。

创业的节奏非常重要，以终为始很关键，创业要想清楚终点，想清楚创业的最终目的是什么？ 这个决定了你的状态和节奏，比如你是要跑马拉松和还是要跑800米和100米的节奏、体力分配都是不一样的，有的人创业可能都没想过这一点，能生存一天是一天，导致要么发力过猛，要么发力过早，要么没有发力。

如果创业是一场长跑，那么不可能开始就是用百米速度，否则你很快就“报销了”，我以前做过体育生，所以我感受非常深，我首先要先确定教练让我跑多少米，如果是100米、200米，那我全程都做第一都要用最高速度冲刺，但如果是1万米，甚至马拉松，那我开始前半程根本不在乎是不是第一，最关键的是我自己体能的分配以及体能的规划，要守住自己的节奏，不能被对手带了节奏，在长跑开始的时候往往很多对手都会超过你，这个时候心态就很重要，相信自己的节奏也很重要，有的人这个时候看到对手陆续超过了自己，自己的心态就崩了，导致自己心理上的放弃，其实很多对手前面冲的太猛，甚至提前透支了自己的体能，那往往就会导致节奏失调，到下半程的时候往往就跑不动了，于是我们就有胜利的希望，我当年跑长跑的时候，经常有对手才几百米的时候就冲的很猛，我一看就知道是业余选手，果不然这种基本上后面就都没力气了，所以创业也是如此。

我这些年见过很多电商老板，创业2、3年头发就白了，天天熬夜，也不照顾家，弄的是精疲力尽导致无法持续，事业过早瘫痪，所以 创业最重要的是创业的定位本身，要想清楚主要是赚钱、还是事业，还是干一票走人？还是为了幸福？ 想清楚了就不迷茫，不迷茫了就不累，正如王阳明讲过，欲成大事先立志，这个志就是你创业的定位，你的目的，你的使命，也是你创业的节奏。

如果你想干一个品牌，或者干一件伟大的事情，那就给自己十年以上的时间，如果你只是想赚钱，那就抓好风口，做好投机，什么能赚钱做什么，这也是创业的节奏，定位不同你的决策完全不同，比如这几年疫情，如果你的定位只是赚钱，那在疫情之下你的决策很可能就是关门，保存实力保住家产，然后东山再起，但如果你是做品牌或者某个事业，那疫情再艰难我相信你都会撑下去，所以这就是以终为始，你的终点决定了你开始的方向和节奏。

就像唐僧取经那样，唐僧的目标很明确，业务目标是抵达印度，使命是：取得真经解救迷茫和苦难的大唐人民，所以他的节奏就是徐徐前进不紧不慢，所以唐僧不可能用百米冲刺的速度去取经，而且因为使命明确，所以唐僧无论是遇到艰难困苦，还是遇到金钱诱惑，或是美色诱惑，还是像做女儿国国王这样的权力诱惑他都不为所动，所以创业也是一样，想清楚了，目标就能完成，创业就能成功，很多人创业不成功往往是没想清楚，一会这样一会那样，随便一点困难以及诱惑就改变了自己原本的初衷，或者根本就没有初衷，所以，成功都在每个人的心里，物由心造。

所以，一个创业者对创业本身的定位很重要，你是把创业当媳妇和把创业当情人都是不一样的。 想明白了创业的目的就有了创业的定位，于是就有了创业的节奏， 根据我这么多年对无数创业者的观察，我发现有2种节奏：第一，创业，慢慢来，这种往往比较快，因为要走很远，所以一点也不着急，慢慢布局长期规划长久沉淀，最后算起来都比较快，也更容易成功，第二种：创业，抓紧来，这种往往比较慢，因为没想着走得远，所以非常着急，不做长期布局和沉淀，过早消耗，导致很容易失败。

任何事情做之前先想明白，为什么要做？这样不容易在错误的方向上错误的拼命和勤奋，所以战略是道，是选择的智慧，战略是做正确的事情，选择正确的方向，而战术是术，是把事情做正确，人与人最大的差别并不是术的差别更不是勤奋的差别，而是道的差别，也就是选择的智慧之差别，道，路也！

我们金冠俱乐部里很多过亿的电商老板其实并没有老高电商俱乐部里面几千万的老板勤奋，但是他们却是战略上的勤奋者，战术上的“懒惰者”，而几百万几千万的老板相反，他们往往容易在琐碎的事情上很勤奋，但在战略选择上如 ：定战略搭建体系 ，想文化 ，找合伙人 ，选对行业 ，选对模式 ，寻找新增长点等等上花的时间太少。

创业选择不同的行业就已经是选择了不同的人生，所以需要慎之又慎，要深入研究和分析，包括选择与谁合作、选择与谁结婚，选择与谁成为朋友等等都会铸就不同的人生， 人生最终是考验道的智慧，有道无术术尚可求，有术无道止于术，创业者的学习30岁之前应是杂而学之，道术并重做加法，30岁以后应偏重于道的学习，做减法。

真正舒服的创业者应该是将企业的使命和自己人生的使命和人生的意义融为一体，人剑合一，这样就不急不躁，为了一个使命和意义去奋斗一辈子， 不着急不急躁，每天把创业当作自己的热爱和意义去完成它，去享受这个过程，这样才能不骄不躁，这样就像过日子一样的去创业，机会来时就猛攻猛打，甚至创造机会，行情不好的时候就练练内功思考、等待和创造下一个周期，最好的创业就是把创业当作打游戏一样的快乐，无论酸甜苦辣都很兴奋和热爱，如果创业每天很痛苦那何必呢？

而我就在9年前很幸运的找到了我的使命，那就是帮助电商成功，我把这个使命和我的人生的意义合二为一，所以我现在以一种乐趣和使命在创业，所以我激情满满不知疲倦。

这里我也顺便说说战略，创业如果没搞明白创业的定位或者使命（也就是你的创业是为了什么），就很难制定稳定的确定的战略，也很容易导致你在战术上摇摆不定和混乱以及没有定性，所以创业者有了使命才会有战略。

很多人总搞不清战略，我说一下， 战略对企业来讲是决定性的、战术只能决定好坏，战略是决定企业生死的，它是关于方向的问题，战略是选择的学问，战略是做什么不做什么，战略是选择做什么，战术是怎么做，在做战略的时候一定要考虑到长期性和全局性， 因为战略讲究的是全局的胜利和长远的胜利而不是局部的胜利，自古胜了战斗而输了战略的案例很多，比如项羽与刘邦的争霸。

作为创业者应该从创业第一天开始至少花50%的时间思考战略（以避免在错误的行业、错误的模式、错误的经营、错误的用人、以及错误的管理中很努力的犯错和低效的勤奋），企业处于稳定期后创业者应该花费80%的思考放在战略上，我从创业第一天开始我就在战略上一直不低于50%的精力，现在我80%的精力都在战略上，比如战略思考 ，战略调研 ，战略研究 ，战略分析，战略资源整合等等，我基本不做具体事情，我已经6年没有打开电脑了，我已经把未来5年的战略布局完毕了，我的公司现在第十二年，活得越来越好，是因为我在创业的第一年就已经想好了要做的行业，以及自己的使命，也做好了未来5年后的战略规划，才会有现在，一个创业者不做未来5-10年规划的就很难有5-10年，战略规划并不是你要对未来想的多细致，而是要把主线布局清楚，这样才能胜在未战，孙子兵法说，古代牛逼的统帅都是仗还没打，就已经赢了，这就是胜在未战，就是提前把胜利的要素都沉淀好了都布局好了。

以上的分享都是我自己独立的思考，都是我自己创业的真实经验和经历，我自己也是这么做的，而且取得了很不错的结果，我是通过自己十几年的创业实战得到的经验，希望对大家有所启发。