公元370年的一天，王猛督军6万，讨伐前燕30万大军。 却没想到在关键时刻出了意外。 有一大将，召集士兵，准备攻击王猛。 这是临阵反水吗？

不是！

这是一个关乎纪律与人情的问题，法与情，如何取舍，一念之间却也关乎长治久安。

王猛带领6万大军讨伐前燕，慕容评陈兵30万于潞川，严阵以待。到了前线，王猛对徐成说：“你带队去刺探敌营情况，中午时返回汇报情况。”说起这个前燕，他们的皇帝姓慕容，你有没有想起来天龙八部的慕容复？

言归正传，徐成领命倒是很痛快，大将嘛，有仗打了，自然比较开心。随后点了一队斥候，跟着他出发。

但是，咱们有句古话“将在为，军令有所不受”，为什么呢，换个说法就是“计划跟不上变化”，所以，意外出现了。

王猛等到中午，发现徐成迟迟未归，他在营帐里转来转去，担心出了意外。

同时更担心，敌人那边有意外情况，毕竟摸不清敌人的情况，6万大军的生死安危，事关重大。

等到傍晚的时候，徐成终于姗姗来迟，一身风尘仆仆，看样子也不是去摸鱼了，毕竟是脑袋绑在腰带上的工作，肯定不能敷衍。

徐成一口气汇报完情况，一脸惊喜地等待王猛夸奖，王猛却脸一拉，“徐成目无军纪，逾期未归，军法处置。来人，把徐成拉下去，明日斩首示众。”

你看，约好的事，千万别逾期啊，不然领导饶不了你，朋友可能会责怪你，债主一定会追究你，还得收你滞纳金。

徐成整个人都懵掉了，自己做着最要命的工作，这么点小错，居然被王猛揪着不放……

这时候，徐成的老大邓羌站出来求情了：“大人且慢，眼下正是用人之时，强敌在侧，临阵斩将，影响士气。请允许徐成戴罪立功。”

王猛听了，摇摇头说：“不行，徐成未如约归营，置6万大军安危于不顾，不能轻饶。”

邓羌一看，王猛这家伙真是执法无情啊，不得不换一个套路，跪下求情说：“丞相，徐成是我的部将，他犯错我也有责任，我愿意跟他一起戴罪立功，请大人网开一面，允许我们杀敌立功赎罪”。

但是王猛听了之后，又摇头拒绝：“我意已决，不用多说。今日徐成，明日李成，后日张成……你求得过来吗？”

邓羌气得转身回到自己的营地，刚进大帐就告诉副将，吹哨摇人。

副将一脸蒙圈：“将军，可是有作战任务？”

邓羌怒气未消：“召集士兵，跟老子去帅营抢人，救回徐成。王猛要斩了徐成。”

副将一看，这事闹大发了啊！慢慢拖着，同时偷偷地让人通知王猛，千万别让事情无法收拾，大家都无法下台了，还打个鬼仗？自己先崩盘了。

王猛很快接到了消息，赶忙派使者过来传话：“徐成被赦免了。将军不要闹情绪了，大局为重。”

邓羌看完徐成一根头发没少回来了，马上一个人跑去感谢王猛。

邓羌刚要跪下表示请罪同时表示感谢，王猛快步拉住他，“邓将军果然是一个有情有义的人啊，对部将都这样，对国家更会如此。我不过是试探一下你。快快免礼，以后可不能闹情绪了，让下面的士兵看笑话。”

这是冯梦龙的《智囊》中，记载的一个小故事，故事的名字叫《邓羌拼死保护部将》。

你觉得王猛是真的试探，还是妥协退步的托辞，是为了让自己脸上好看？

不得不说王猛是一个懂得权衡利弊、灵活变通的人，在当时的异族统治下，还能做到丞相这个位置，受到苻坚的重用，不得不说，绝对是有很多把刷子的。

子霄觉得，《智囊》这段故事，给我们带来3点启示：

一、权衡利弊。

遇到这种纪律和人情的问题，确实很为难，原则重要还是人情重要？这个问题，没有答案。不同的人，有不同的看法，最好的出发角度，莫过于从利弊得失出发。

如果你的位置比较高，要懂得讲人情，站在全局角度出发，不能因为死规矩，最后得不偿失；但是，如果你的位置不是太高，这个时候，只讲人情，很容易让人觉得你没有原则。这个尺度，真的很不好把握。

二、宽容大度。

相对于徐成的小错，邓羌的行为，已经属于谋反的范畴，直接推出去斩了都没有问题，但是，王猛却宽容了他的行为，同时还对他进行了安抚。这不得不说，真的需要格局和气度的。

三、知人善用。

比起来背后捅刀子的人，邓羌这样的人，相对来说，还是比较好管理的。在敌众我寡的战场上，更需要这种猛将，正所谓“请将不如激将”，在后面的战斗中，邓羌、徐成确实也发挥了关键的作用，不得不说，王猛的心术，值得一赞。

这就是《智囊》中这个故事带给咱们的启示。

当然，邓羌的角度来说，保护好部将就是他的大局；从王猛的角度来说，整个对阵局势才是大局，徐成不过是一个棋子，邓羌是那个关键的棋子，赦免徐成，能够激活邓羌这个关键棋子，一招妙手。

如果你是王猛这个主帅，你会怎么做？