714亿的广东巨头,背后又是一位90后老板

作者:拓荒牛 分类:默认分类 时间:2025-06-16 20:03
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中国企业,正在流行“不正经敲钟”。

 

今年初蜜雪冰城上市当天,敲锣重任竟然交给了吉祥物雪王,敲完还跳起了经典舞蹈;

 

前几天影石集团的上市现场,创始人刘靖康穿着T恤休闲裤就上台了。

连敲锣的工具都不是传统的锣锤,而是自家新产品影石Insta360 X5。

 

就在展示完这台新相机有多么“硬”了之后,影石的股价应声上涨285%,市值直接冲到714亿。

 

成立不到10年,影石几乎成了“全景运动相机”的代名词,市场占有率高达67.2%。

 

影石曾经跟随神六去过太空,也和威尔·史密斯一起爬过世界最高楼,跟全球各地的极限运动和Vlog博主一起上天入地。

 

在美国,无数年轻人就算冒着寒风都要熬夜排队买一台新发售的影石相机,场面堪比当年的苹果发售。

 

作为影石的创始人,91年出生的刘靖康也不是一盏“省油的灯”。

 

上学时,他曾经黑进教务系统,不为了偷考试题,只是为了证明自己“行”。

 

到创业时期,身为世界上最著名运动相机的掌门人,他本人对极限运动、摄影摄像几乎都不怎么感兴趣。

 

就是这么一个离经叛道的90后,竟然在早就成了红海的便携相机市场硬生生杀出一条血路,打造700亿商业帝国。

 

能带影石走到今天,刘靖康到底有什么超能力?

 

01差点被退学的“校园黑客”一路狂到敲钟现场

 

在知乎上有个帖子“你的大学有哪些惊为天人的人物”?

 

而在一篇2017年的回答中,就有南京大学的学生提到了自家学长刘靖康。

 

站在学弟学妹的角度看刘靖康,确实是一个不折不扣的酷学长。

 

刘靖康2010年进入南京大学软件工程专业,结果在2012年,他就在人人网上发表了自己的“差点毕业论文”。

 

在这篇名为《如何通过入侵老师邮箱拿到期末试卷和修改成绩》的文章,主要功能就是如何通过高校邮箱系统的Bug下载考试题目、修改考试成绩。

尽管刘靖康并没有通过这一Bug改过成绩,但这一爆文还是很快引起了校方的注意。

 

最终,刘靖康迫于学校压力删除了文章,并且还差点受到退学处分。

 

这已经不是刘靖康第一次因为出格举动出名了。

 

在成为考试侠客出名之前,他就曾经黑进过学校系统,用全校同学的人脸信息做了一张“全校平均脸”。

 

更夸张的是,他竟然仅凭借视频中的一点点拨号声,就推理出了一位互联网大佬的手机号码。

 

这件事还被传到了创新工场董事长李开复耳中,李开复也是相当激动,当场就想力邀这位还没毕业的天才到他麾下工作。

 

类似的桥段,过去人们可能只在比尔·盖茨或者马斯克的成长故事上听到。

 

在引起李开复等大佬的注意之后,刘靖康并没有投奔其中的任何一位,而是选择了自主创业。

 

2013年,还没毕业的刘靖康联合刘永强推出了“名校直播”APP,主要基于清华、北大等名校展开直播业务。

 

项目虽然获得了诸多机构的天使轮融资,但在工作过程中,刘靖康突然接触到了Facebook旗下VR公司Oculus的全新直播方式:全景直播。

 

这种身临其境的画面让他大为震撼,即便自己从来没了解过摄影,也下决心入局试一试。

 

但他很快也发现了传统全景直播的大问题:每次直播都得有数个机位,配合昂贵的相机组成,费时费力。

 

那为什么没人做一款小巧便携,既能连着手机拍摄,也能放在其余设备上拍摄设备呢?

 

于是初代Insta360相机的计划就此诞生。

 

2015年,刘靖康团队正式改名为影石,第二年,刚刚毕业的他带队影石参加了第二届中国【互联网+】大学生创新创业大赛。

 

那届大赛的参赛选手堪称个个卧虎藏龙,影石团队获得亚军,已经是十分耀眼的好成绩了,要知道,排在他们后面的就是几年后风头正盛的OFO共享单车。

 

有趣的是,在当年大会的评审现场,刘靖康穿着和9年之后敲锣大差不差的T恤短裤上台,因此还受到了评委郭羽的毒舌:

 

从来没见过像你这样穿着T恤和短裤,除了乔布斯,你是不是比他更狂妄?

 

而如今的刘靖康,即使是到了敲钟这种重要时刻,仍然选择叛逆地不穿西装。

 

用他自己的话说“穿西装的时候表达出的人格,不是真实的自己。”

 

02宅男外表的真狠人,专在狼群里抢肉吃

“极客出身”是刘靖康身上最大的标签。

 

确实,无论是在大学时惊世骇俗的操作,还是创业时各种违反商业场面的操作,都让这个90后企业家透露出一股浓厚的硅谷风格。

 

但在极客外表之下,从大学生极客到上市公司老板,刘靖康完成了两次身份转变。

 

在影石的初创阶段,刘靖康的身份是影石的“超级产品经理”。

 

做科技类产品,在开始阶段就要比做软件和服务要难上不少。

 

而在南京创业的影石团队,连最基本的供应链体系都搭建不起来。

 

于是他便带领影石,干脆地搬到了中国的“电子商贸中心”深圳,依靠深圳发达的供应链,在2016年拿出了第一台产品:Insta360 Nano。

 

Nano诞生当月就爆卖2万台,并且被苹果和Facebook等大公司点名表扬。

 

但刘靖康的产品经理雷达迅速启动,他发现,不少Nano的用户都是极限运动爱好者。

 

而即便Nano半点运动元素都没有,而且他本人也对这个领域一窍不通,刘靖康仍然为今后的产品定下了方向:把运动相机和全景相机这两个产品结合在一起。

 

尽管点子很好,但时机也确实是不赶趟。

 

彼时的GoPro牢牢占据着运动相机市场的老大地位,在他之后,大疆、三星、索尼等等大厂都在蠢蠢欲动。

 

此时入局运动相机,无异于和群狼抢肉吃。

 

就在这群狼环伺的局面下,影石推出了新机Insta360 One。

 

One一经推出就大受欢迎,运动老炮们发现,One不仅和GoPro一样便携、防水,还因为全景模式的关系,在拍摄时不用刻意安排镜头,出片效率倍增。

 

上市第二年,Insta360 One就成为全景相机出货量第一的世界级爆品。

 

而无数老外纷纷成为自来水,把影石叼在嘴里、绑在头上,搞出了许多Vlog界的新玩法,也给影石打开了“内容传播”的新路。

 

刘靖康的鬼点子诸如隐形自拍杆、创意剪辑软件等,也都成为影石的独家卖点。

 

影石的发展也一路高歌,从2018年的不足3亿,一路干到2020年的8.5亿。

 

随着相机越卖越多,融资拿到手软,刘靖康也意识到,自己不能再继续当一个“超级产品经理”了。

 

如今的他,要从一个带头冲锋的人,慢慢变成公司的顶梁柱。

 

过去,刘靖康往往把研发产品放在第一位,他的手机里有一个超级长的备忘录,里面密密麻麻地记满了各种创意,为了产品研发,他什么都能稍一稍。

 

当公司的员工从三位数慢慢变成四位数后,公司项目越来越多,项目之间的资源冲突、重复踩坑越来越多。

 

刘靖康意识到,自己得“克制住自己给解决方案的冲动”,他得开始着手处理更大的问题。

 

无论是内部发生冲突,还是融资出现问题,自己都得第一时间站出来稳定军心。

 

刘靖康知道,只靠一个天才刘靖康,影石可能只能从群狼当中抢到第一口肉。

 

而当影石能培养“一群刘靖康”的时候,影石就真正能从昙花一现的挑战者,升级为领域内的权威。

 

于是,影石就敢把“员工发展第一、客户价值第二、股东回报第三”作为行事准则。

 

在近几年的年会上,刘靖康多次给员工送出各种豪车,从特斯拉、理想到宝马、保时捷一应俱全,几年间已经送出去了16辆,福利好到连李想本人都想跳槽。

也许90后极客刘靖康本人对所谓“狼性文化”是完全嗤之以鼻的。

 

但不得不承认,影石这种獠牙向外的狼性,才是真的狼性。

03巨头影石,还得打一局“三国杀”

 

当年一起在大学生互联网+创业大赛中取得名次的“同窗”中,影石算是走得最远的一个。

 

OFO已经成为昙花一现的共享经济过客,而影石已经成为700亿的科技巨头。

 

说话总是喜欢分个一二三的刘靖康,也总结出了一套自己的产品方法论。

 

用刘靖康的话说,影石一直都是在用“猎人捕猎”的方式在做产品,而他对“狩猎目标”的想法有如下三点:

 
行业头部公司至少要有五成的毛利,有利润才能投入再生产;
 
年销售额要在百亿元级别,市场空间不能太小,也不能大到吸引大公司。
 
最重要的是,行业有明显未被解决的痛点,后来者有机会靠更好的产品,而不是更低的价格争夺市场份额。

就目前的情况来看,影石的所有产品可以说是完美地解决了这三个“任务目标”。

 

而这一切的底层逻辑,还得是影石的研发能力。

 

影石有员工自豪地认为“别人家的产品更新都是挤牙膏,而影石每一代更新都像是从绿皮进化到高铁。”

 

不过,闷头做产品的影石,突然发现被卷进了影石硬件巨头的“三国杀”中。

 

影石首先要面对的就是国内巨头,上市通告中,影石竞品清单内有一个熟悉的名字:大疆。

 

尽管大疆靠无人机发家,但也在运动相机领域颇有建树,而且二者同样是极客氛围浓厚、主打科技出海的新兴企业。

 

2023年,影石就推出了自己的广角运动相机Ace系列,第一次放下“全景”的特色,正式与GoPro和大疆Action展开竞争。

 

做运动相机虽然是大疆的副业,但近几年大疆明显也在运动相机上倾注了不少心血,今年上市的Pocket3已经被网友炒成了新一代的电子茅台。

 

而影石却在国内陷入了产能危机,有不少消费者都在小红书吐槽Ace Pro2很难抢,还威胁“在买不到就去买大疆了”。

 

面对类似的横向对比,刘靖康的态度一向是“竞争来得越晚越好”。

 

其实,早在创业初期,刘靖康就做好了不和国内大厂们刚正面的准备。

 

于是,在2015年他就给影石定下了出海的大方向,原因很简单“因为恐惧”。

 

用刘靖康的话说,如果当年如小米等大厂也开始大力做全景相机,并且把价格砍到比影石更低,那自己岂不毫无生存空间?

  

尽管刘靖康说过,影像硬件行业对他来说更像是一个“开放世界”,每家都有充足的空间发挥,给用户带来的体验也不尽相同。

但即便是出海,影石也免不了和行业龙头GoPro碰上一碰。

 

即便GoPro的处境江河日下,但他们肯定不会坐视影石抢走自己的蛋糕。

2024年,GoPro就以“侵犯专利”为由,向美国国际贸易委员会提交了337调查申请,想通过专利霸凌遏制影石的发展势头。

 

影石第一次面对此类冲突表现得也相当不错,先向ITC提交产品规避设计方案,随后也对产品进行了改款升级。

 

随后,影石还反手在中国起诉GoPro,扳回一城。

 

不过随着影石的上市,巨头之间的明争暗斗只会越来越频繁。

 

对于刘靖康来说,在接下来的这局三国杀里,就算他“不想竞争”,但竞争自然会找上门来。

 

以影石一贯的极客调性,自然不太会把竞争的焦点放在和同行的唇枪舌剑上。

 

用产品和市场说话,才是真功夫。

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