普拉巴·高隆（Prabal Gurung）在尼泊尔长大时，因过于“女性化”而遭受了霸凌。但这并没有阻止他继续享受穿搭游戏，也没有磨灭他对艺术和设计的热爱，他最终仍然选择投身时尚行业。在唐娜·卡伦（Donna Karan）、辛西娅·洛蕾（Cynthia Rowley）和比尔·布拉斯（Bill Blass）等品牌工作一段时间后，他推出了自己的同名品牌，吸引了佐伊·索尔达娜（Zoe Saldaña）和米歇尔·奥巴马（Michelle Obama）等名人客户，并以设计适合各种身材女性的服装而出名。他的新自传是《像女孩一样走下去》（Walk Like a Girl）。

普拉巴·高隆（Prabal Gurung）

HBR：你是如何坚持度过这样艰难的童年的？

普拉巴·高隆：当你不断听到有人叫你娘娘腔或太阴柔，你不属于也永远不会被允许属于这个世界时，“不属于这个世界”就成了一种常态。这也是一种解放，我就想，“你知道吗？如果他们认为我不属于这里，那我就可以用自己的方式做自己的事了”。这样很痛苦，但回头再看时，我很感激那些从未让我融入他们世界的人，因为他们教会了我如何自食其力，让我意识到我不需要外界的认可来衡量自身价值。

HBR：创立个人品牌的动力是什么？

普拉巴·高隆：2009年经济低迷，比尔·布拉斯也要关门了，所以我开始找工作，得到的反馈是“他不够有才华”。所以我就想，“好吧，我要做自己的系列。”我这个人不怕失败，最坏的结果是什么？也就是大家不喜欢。但你不能考虑最终结果，只关注并尊重过程时一切都是自然而然的。我一直认为，如果你是个很好的人，并且非常努力，一切都会水到渠成。

HBR：成名后，你是如何保持专注的？

普拉巴·高隆：我记得妈妈对我说过：“如果你遇到好事时太兴奋，那么遇到低谷时就会变得很沮丧。”所以要保持平常心。在米歇尔·奥巴马穿过我的设计后，她说：“现在你的名誉不再只属于你一个人，它属于这个国家，属于每一个感到被边缘化的人。你为什么出名？为了考验你的品格。你可以将其据为己有，也可以用它来做点什么。”所以我和兄弟姐妹们成立了一个基金会，把人们对我的关注引向别处。回到尼泊尔，我们通过教育和艺术活动影响了近百万人的生活。

HBR：为什么一直致力于促进时尚界的种族和体型多样性？

普拉巴·高隆：以前走秀试镜的方式是“一个黑人女孩，一个亚洲女孩，这就够了”。我总是说：“我有决定权的时候一定要改变这种情况”，因为我很清楚被人忽视或当成二等公民的感觉。如果你不打算挑战现状，那么得到那么多关注又有什么意义呢？我的生活中充满了不同性别、种族、体型和年龄的多姿多彩的人，我想让世界看到，奢侈品并不只属于某个群体，而是存在于每个人的生活中。

HBR：你写道我们需要女性化的人来拯救世界。这是什么意思？

普拉巴·高隆：长期以来，我们一直被华尔街大男子主义的“不惜一切代价取得成功”的思想所困扰：踩着谁上位都无所谓，能赚钱就行。我认为，要度过气候危机和人类危机，需要的不是蛮力，而是爱心、同理心和同情心。我认为这是女性化。我总会举雄狮和母狮的例子，雄狮是为自己狩猎，而母狮会在狩猎的同时照顾她的孩子。

艾莉森·比尔德（Alison Beard）| 访

DeepL | 译  孙燕 | 编辑

本文选自《哈佛商业评论》中文版2025年6月刊。

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