【文旅产业需创新破局，转化文化富矿为发展动能】 我国文旅资源丰富，名胜古迹众多，本应市场潜力巨大。但不少景区抱着优质资源，却陷入经营困境。 旅游产业项目初期投入大、风险高，建设周期长，投入数以亿计且资金回流慢。成熟景区也面临经营可持续性考验，固定资产折旧和财务费用压缩利润，前期项目特色减弱，资源优势难转化为效益。 景区建设同质化严重，缩小了利润空间。如今游客获取资源途径拓宽，新兴小众文旅项目以特色和服务吸引追求个性体验的游客。 国内文旅市场呈“流量导向”，热点轮动快。部分名胜地运营方有路径依赖和思维惯性，应对变化滞后，难把握新机遇。 传统景区运营方习惯靠资源吸引游客，缺乏创效和改善服务动力。景区服务质量差、产品创新不足，易让游客审美疲劳，口碑下滑影响持续发展。 新消费需求重塑市场格局，文旅产业需打破资源依赖，以文化为核、体验为桥、创新为帆，将文化富矿转化为发展动能。