互联网时代,如何站在财税思维揭秘老板最在意的财税问题?降低财税风险、增加企业现金流!

作者:石亚茹 分类:财经金融 时间:2020-07-10 13:34
山西代理记账服务中心 - 运营部

作为老板,企业最不可替代的重要角色,理论上懂得要比别人多,考虑问题的角度要比别人全面且深入,能做出他人不敢做的决策。

如果把一家企业比喻成一座大厦,那么财税就是大厦的地基,对于企业发展的重要性不言而喻。

中国已经步入“强制规范”时代,面对日益严峻的财税政策,传统模式下财务遇到哪些问题,怎么解决除这种绑架模式,开启透明化、阳光化的财税定制服务?

老板面临财务之痛

一、股权之痛

兄弟反目成仇,企业重复交税,可能是你的股权架构不合理;股权设计不好,不仅可能会丧失控制权,还会让你的个人财富和企业财富不安全。我不参与股东分红,利润放在公司年底不分配,我认为反正“肉烂在锅里” ··· ···假如锅不是我的呢?

二、报表之痛

每个月财务部交了一大堆的报表过来,即使看了,好像与自己想像中的相差很远,但财务又说是按照国家会计制度来做的;老板想要的数据又没有,交上来的数据又看不懂;公司有AB账,财务总是说有风险,那风险到底在哪?企业应该怎么做才能降低风险?

三、资金之痛

报表上明明赚了很多利润,却发现账上没钱;公司总是缺钱,现有的资金到底还能“熬”多久?如何进入永不缺钱的境地?自己的本钱都垫进去了,如果没钱了,公司要到哪里去找钱?

四、效率之痛

老板对投资回报率总是不太满意,但自己又不清楚到底问题出在哪里?天天开会、检讨,也没找到问题的根本解决办法。

五、利润之痛

公司利润越来越薄,经常开会说要“开源节流”,但到了年尾,还是没赚到钱;到底如何才能真正做到“开源节流”,实现公司利润的翻倍呢?

六、决策之痛

老板自己不懂财务知识,专业的财务人员也帮不了自己,很多时候都是靠“拍脑袋”来决策;没有任何财务基础知识,老板还能自己用数据做出科学的决策吗?

七、人员之痛

虽然财务一直给不了自己想要的,但又不敢轻易辞退财务,毕竟他们掌握了公司的“秘密”;且公司财务和公司是雇佣关系,这种关系如果不是重要的工作失误是不需要承担任何责任的。老板如何解除这种绑架模式,开启阳光化的财税定制化服务?

在互联网这个机遇满满的时代,互联网+财税服务是未来发展的趋势,也是互联网创业企业的最大风口。传统财务模式必须尽快向互联网会计转型,那么互联网+财税服务究竟为我们带来哪些好处呢?

往往能够经营好一家大型企业的老板,对公司财税问题可能没有那么专业,需要请教专业的财税定制企业能完美的解决问题。那么财税定制化会给企业和老板带哪些?

一.效率提升。

通过直接对接电子发票系统,工作量大大缩减,极大提高了财务的工作效率与发票的管理效率。通过人工智能的技术应用,实现发票、日记账自动生成凭证,缩短记账时间;一键报税减少了税务的申报时间。

二.税务成本最小化

大数据时代,互联网和相关信息技术提升了信息交流的广度和深度。部门之间建立信息共享制度,财税定制化能更便捷地获取纳税人的涉税信息,通过分析涉税信息,挖掘涉税信息的技术含量,能够深入分析企业税务风险,降低税收管理成本。

与传统企业不同的是,这种是以合作的形式为公司提供财务定制化服务出了问题是需要承担责任的。

三.税务结构社会化,节税筹划成为可能

一大数据技术时代,互联网+税务得到快速发展,一般纳税人可以通过对发票进行合理税负的测算,自动提供进项发票抵扣清单,使得企业维持一个平稳合理的增值税税负水平。

互联网+财税”不仅践行着共享经济发展模式的道路,更为小微企业与金融、税务机构都带来了极大的便利。“互联网+财税”是未来发展的新模式,企业如果不进行创新,开发新的渠道,依旧保持原有模式,早晚会面临淘汰。

然而,我们不可能要求每一位客户都像专业会计那样去考虑企业财税风险问题。所以,就需要一个专业、稳定、有责任心的财税服务团体,来为企业排忧解难。让企业不至于涉足财税雷区,逾越法律红线。

区别于传统代理记账公司,我公司所开发的财税定制化服务,能够变被动为主动。以税前辅导作为企业账务处理的起点,从建账初期即开始对整年数据进行预测。一步一步指引每个客户,针对性的给予企业合理化指引。每月对企业异常数据进行分析与修正建议,做到“提前预测、提前分析、提前修正”。实现了“企业与财务不分家、财务与税务不分家”。保护各企业免于不必要的税务风险、法律风险。

引用文章图片版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们进行删除。(文章图片来源于今日头条正版图片)

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