很多人都知道在共享单车行业中竞争最大的就是小黄车和摩拜单车，但是很多人都忽略了一个竞争对手，那就是哈罗单车，因为它一直以来都没有在一线的竞争市场努力的角逐，而是选择在二三线市场中慢慢的深入挖掘自己的优点，慢慢的提升自己，反而最终实现了逆反，数据真的很好，大家都认为这是它很有优势的地方，也相信未来它能够做到越来越好。关于创始人的一些采访我们也可以看到很多有价值很有意义的地方，大家都感觉很好。

它开始进入人们的视野是在14年的时候，那个时候小黄车开始出现，以及摩拜单车开始大规模的投放，人们都开始关注这件事情，后来共享单车成为了一个时尚的体验，它开始进入到我们生活中的很多城市，大街小巷都可以看到它们的身影了。当时都是快速投放的一个过程，让整个团队的发展速度也非常快，整个行业开始像曾经的打车行业一样进入到了一个红海的过程，这是一个剧烈的竞争，让很多人都很意外的竞争。

就是在这个状态下哈罗单车进入到市场中，很多人都不理解创始人为什么在这个时候还进入行业中，之前他一直都是一个软件开发擅长的人员，在创始了以后，创始人团队还是很关注这件事情的，因为感觉对未来来说它的市场还是比较大的，需要用心的提高产品，这样未来才能够实现一个全新的获胜。而且使用的方法和一些大佬们有区别，使用的是农村包围城市的做法，其中都是从二线城市开始推广的，也是想要让单车品牌未来有更大的竞争力，获得更多的市场。

当时很多的单车压力确实都比较大，团队开始的时候也感觉最重要的事情就是降低相应的成本，计算好各个方面的成本才可以做到更好，而且对于自己来说也是很有信心的，现在也确实越做越好了，获得了不错的成绩，从现在来看它的这个方法确实很好。并没有和两个巨大的公司选择正面竞争，而是到三线城市来开发市场，到这些城市中竞争压力就会小很多，在这些地方布局以后确实给人们的出行带来了很多的方便，其中的价值也比较大。

在17年的时候进入了竞争的高峰期，当时的摩拜还有小黄车都开始大量的推广，让大家可以免费骑行，还有就是不需要押金等等，这些补贴确实很不错，烧钱的竞争模式让很多人都感觉压力巨大，也感觉有一点力不从心，不过在如今确实很需要开发新的市场，需要不断的突破自己，这已经成为非常重要的事情了，专心深耕，这样才会在未来做到越来越好，也确实这样做到了，大家都感觉未来还是有很多的机会的，也只有如此未来才会越来越成功。

当然对于很多人来说也都非常注重这一点，控制好成本成为去年哈罗单车很关注的事情，而且也确实做到了，虽然另外两家公司在大规模的竞争，不过它一直以来都在刹车，最终自己的成本获得了大幅度的降低，相对于另外两家来说成本降低到只有三分之一，这也昂自己每天的压力就会小很多，对于自己来说成本就是生命周期，如果没有降低成本自己面临的问题也是巨大的，可能就很难实现自己的突破。

在后来结果也验证了这一点，自己对该花钱的地方绝对不会心软，一定会努力花钱，但是认为不该花钱的地方一定要努力节省，就是让自己用最小的成本达到最多的客户，当然其中也是会有一点压力的。这是一个过渡阶段，在度过去年那一段时间以后，自己的数据就慢慢变好了，可以看到自己的骑行数据说明了一切。

在之后的融资中获得了蚂蚁金服等等资本的青睐，也是因为这一点所以做到了越来越好，大家都认为这是很优秀的一点，能够做到这一点确实不简单，想要更加成功最重要的就是找到自己的方向，而且未来一定要做到越来越好，这是非常重要的一件事情，我们要看到其中的价值，让其中的价值未来会给我们带来很多的帮助，这一点非常的关键，而且也只有做到更好未来才能够有新成绩。现在对于整个行业来说最大的问题就是不断的创新，不断的突破，也只有如此未来才能够更加成功，也才会更加优秀，这也是需要一个阶段和过程的，哈罗单车现在的骑行数据已经是行业第一，可以说实现了一次逆转。