在代理记账中，企业应如何合理的应收账款？现在的商务来往，除了太强势的企业和产品，哪个没有经历过赊销？即便有严格的财务制度和发货流程，但对于合作多年的客户，不可避免会发生某一批货的赊销事情。赊销就意味着货物和当时的应收账款不一致，公司财务在代理记账中就会发生不合理的应收账款。

企业的应收账款是牵涉到上至老板下至员工的重大问题，营销部门的策略和用人也是重中之重，严重的甚至发生追究营销人员甚至客户的法律问题。所以，运用的好，企业经济效益明显，运用的不好，会发生灭队之灾也可能。如何合理呢？

1.强化企业内部管理，这是企业的微观问题，让每一笔应收账款不发生呆死账，坏账。还有的是时代和国家政策问题，例如环保促使钢材的猛涨价格，会造成需求企业的极大不适应，就会有财务风险，这个时候虽然没有高效办法但还是应有风险机制。

2.财务和营销部门必须紧密结合，营销部门的方案策略牵涉到应收账款时候，一定经过财务的风险评估。二者合理有效的结合才好，过分的财务限制也会制约企业发展，不利于营销，所以，二者一定完美结合有利于企业壮大。

3.你的货款同市场如何结算的？例如，一些大型的卖场和机构平台，货款很多都是限期结算，在这段时间会越欠越多！而结算方式也是企业的重大策略！

在诸多的结算方式中，比如汇票、支票、本票、信用卡结算具有灵活性、通用性、兑现性和票据，汇票到期日承兑申请人向开户银行申请，经银行审查同意承兑的票据，汇票到期日承兑申请人未能足额交存票款时，承兑银行应无条件履行支付责任。