在外界看来，摩托罗拉在谷歌体系内的位置非常尴尬，它的存在会让谷歌的合作伙伴存有戒心，而谷歌自主品牌Nexus的出现，似乎更让摩托罗拉变得可有可无。

    不过，来自摩托罗拉的内部人士却显得很乐观：“Nexus是谷歌面向开发者的原生态手机，并非是面向最终消费者的产品，与摩托罗拉的手机定位不同。”

    互联网分析师洪波也认为，谷歌的手机战略更专注于软件和服务，Nexus的使命主要是树立标杆，从硬件配置到价格，而丝毫没有用来赚钱的意图。

    以谷歌的互联网思维来看，生产制造并不重要，重要的是互联网服务和品牌，从而拥有像苹果一样的产业链把控能力。卖掉生产线、收缩产品，让摩托罗拉一年只推4-5款精品手机，谷歌希望借助摩托罗拉的设计能力达成如苹果一样的市场效应。

    收购摩托罗拉之后的一系列“关停并转”背后，我们可以理解为是谷歌再塑摩托罗拉辉煌的“试验”心理。

    不过从目前来看，在Android阵营中，三星以30%以上的市场份额占据头把交椅，HTC、华为、中兴等厂商的市占率也远远超过摩托罗拉，其品牌影响力早已不复当年。

    因此，摩托罗拉目前还没有能力成为谷歌的硬件补充后盾，也未能填补其高端市场空缺。谷歌和摩托罗拉的整合效果如何，有待时间检验。