HTC溃败两大原因:营销投入不足 迁就运营商

作者:彭丹丹 分类:默认分类 时间:2012-11-25 12:01
优府信息技术股份有限公司 - 运营编辑部

   今年9月,HTC全球销售与营销总裁詹森·麦肯泽(Jason Mackenzie)表示,三星之所以能够超越HTC,源于该公司的庞大营销预算。“三星的广告资金比我们多4至6倍”的确如此,三星甚至还专门发广告嘲笑排队购买iPhone的果粉。虽然HTC的标语是“低调之中见卓越”(quietly brilliant),但也未免有些太低调了。

  

  三星不仅通过全美四大运营商出售Galaxy S III,甚至还与一些小型运营商建立了合作协议。HTC的One X只能通过AT&T销售。运营商希望获得“独家手机”,HTC也主动迎合了这种需求。T-Mobile也出售一个版本的One X,名字改成了One S,而且性能略差。Sprint同样有一个名为One V的版本,性能甚至还不如One S。Verizon甚至干脆没有销售HTC的One系列产品。


  HTC本应承受得起大举营销。2011年,该公司拥有超过13%的不俗利润率。不仅如此,决定针对每家运营商单独推出一款独家手机,而没有像iPhone那样统一品牌,或许也是一大错误。


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