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种得好却卖不好? “豫见农大”揭牌,破农业科技转化难题

2026-01-17 11:20:48

大河网讯 如何破解农业科技成果转化“最后一公里”,让实验室里的创新种子在田间地头开花结果?又如何解决“种得好却卖不好”的现实困境?

1月16日,河南农业大学举行“豫见农大”品牌发布会暨创新资源集成转化孵化中心揭牌仪式,以体系化、品牌化建设给出答案。

从实验室走向田间地头,让科研成果“落地生金”

“把论文写在中原沃野,把成果送到田间地头”,河南农业大学副校长郭战伟表示,“豫见农大”是学校服务河南、辐射全国的形象名片。品牌既是对农大百年文化的传承,更是对新时代农大精神的升华,将成为汇聚资源、连接社会、赋能产业的重要纽带。

当前,河南正全力推进农业强省、科教强省建设,对农业科技创新和成果转化的需求比以往任何时候都更为迫切。

“创新资源集成转化孵化中心的揭牌,是破解科技成果转化‘最后一公里’难题的关键抓手。中心的成立,旨在搭建一个产学研用深度融合的平台,实现创新资源的集中整合、科研成果的高效转化、创业项目的精准孵化。”郭战伟表示。

据了解,未来,中心将重点围绕种业振兴、粮食安全、智慧农业等关键领域开展工作,加速推动玉米新品种“MY73”、小麦“豫农946”等一批优质品种从实验室走向生产线。通过构建“专家团队+龙头企业+产业基地”合作模式,为农业创新创业提供全方位支持,助力培育农业新质生产力。

郭战伟说,学校将以此次活动为契机,持续整合优质资源,强化校企协同,让更多科研成果走出实验室、落地见效,为河南农业高质量发展注入新动能。

从“种得好”到“卖得好”,品牌这样破圈

“作为河南农业龙头高校,我们手握科研、人才、资源三大优势,却长期面临‘成果藏闺、好品难销’的困境。”河南农业大学资产经营有限责任公司党总支书记李艳花直击这一痛点。

她表示,“豫见农大”正是立足这一难题,以“科技赋能农业”为核心,以学校农业科研成果、校友企业优质产品及区域特色农产品为主题,采用“线上商城 + 线下孵化体验中心 + 产业服务基地”的多元模式,构建连接科研端、生产端、市场端的桥梁纽带。

未来怎么做?李艳花说,品牌将聚焦农业科技创新与成果转化核心任务,搭建集品牌推广、资源整合、成果孵化、校企合作于一体的综合性服务平台,将重点围绕粮食安全、特色农业、农产品深加工等领域,推动优质科研成果与市场需求精准对接,打造特色产学研融合新标杆。

从“单打独斗”到“强强联合”,未来这样布局

“依托学校学科优势,团队已在小麦优质品种培育、绿色种植技术等领域产出多项标志性成果。”科研教师代表、国家小麦技术创新中心执行主任殷贵鸿表示,“豫见农大”平台将为科研成果的中试推广、产业化应用提供更有力的支撑,让科技真正赋能田间地头。

仪式现场,河南农业大学科技园有限公司与两家企业代表签订合作协议。郭战伟与李艳花为“河南农业大学科技园创新资源集成转化孵化中心”揭牌。揭牌仪式后,与会嘉宾参观了“豫见农大”品牌成果展示区、科研成果转化案例展区等,深入了解平台建设细节与未来发展方向。

随后,“豫见农大”发展研讨会顺利召开,各方嘉宾围绕品牌建设路径、资源集成模式、校企协同机制等议题展开深入交流,为平台高质量发展建言献策。

学校相关负责人介绍,下一步,将以“豫见农大”品牌为引领,以集成转化孵化中心为载体,持续优化创新创业生态,强化校企协同创新,让更多农业科技创新成果转化为推动乡村振兴、保障粮食安全的现实生产力,为农业强省建设贡献农大力量。(刘高雅 黄璞 魏振)

记者手记:为农业创新注入系统思维

“豫见农大”的推出,其深远意义在于破解农业领域的困局——不是“种不好”,而是“卖不好”。

这一模式超越了单一技术推广的传统路径,致力于构建从品种研发、标准化生产到品牌营销、渠道对接的完整价值链。触及了一个核心命题——农业现代化的关键,不仅在于提升生产力,更在于重塑产业的价值分配。

通过建立“专家—企业—基地—商超”的协同网络和农产品追溯体系,让科技红利贯穿全产业链,让农民从“生产者”转变为“价值共享者”。

这一探索的价值,指向了农业升级的核心,只有当科技创新与市场机制、品牌建设、利益共享深度融合时,实验室里的成果才能真正在广袤田野扎根,并结出惠及千家万户的硕果。

【来源:大河网】

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