张磊 （IC photo/图）

产业数字化的经验，最重要的一条就是尊重。要尊重企业家精神，尊重企业和企业家在产业变革中的主体地位。

2019年10月21日，在第六届世界互联网大会上，高瓴资本创始人张磊发表演讲称，在以数据、算法驱动的未来，将不再有互联网企业和传统企业之分，只有一种企业，就是数字企业。但数字化不是一场狂飙突进的运动，不应该妄想毕其功于一役，一次性解决所有问题。

高瓴资本成立于2005年，主要投资TMT、生命健康、消费零售和企业服务等领域，涵盖种子投资、风险投资、私募股权投资、上市公司投资，以及并购投资，此前曾投资腾讯、京东、美团点评、爱奇艺、滴滴、Uber、Airbnb、百丽国际、百济神州和药明康德等。

高瓴资本近年最大的一笔投资，是2017年7月牵头完成对鞋服生产、销售企业百丽国际的私有化收购，当时收购价格为每股6.3港元，百丽国际估值约为531.35亿港元，被称为“史上最大私有化交易”。

2019年10月10日，百丽国际分拆旗下的运动零售及服务业务，以滔搏（06110.HK）在港交所上市，上市首日滔搏的市值574亿港元，已经超过了2017年私有化时整个百丽国际的估值。2019年10月21日上午张磊在乌镇演讲时，滔搏市值约为630亿港元。

张磊在21日的演讲中，提到了百丽和分拆后的滔搏的市值对比，他对收购百丽国际后的成绩显然很是满意，同时认为这一成绩背后是一个企业数字化转型的路径图。

他透露，在收购百丽国际之前，也曾憧憬要为企业加互联网、加AI、加精益制造等，恨不得一股脑把十八般武艺都嫁接给企业。后来才意识到，企业数字化战略欲速则不达。

张磊总结产业数字化的经验，认为最重要的一条就是尊重。要尊重企业家精神，尊重企业和企业家在产业变革中的主体地位。产业数字化，本质上是要完成企业运作方式的数字化模拟，是对企业的数字化重塑。但是企业家精神作为企业发展的核心源动力，它所代表的勇于创新、坚韧执着、伟大格局是无法模拟的，这是模拟信号代表不了的。

其次，要做好产业数字化，还要尊重行业规律，重视通过科技创新发挥企业家的核心竞争力。他认为，任何行业规律，都是长期演进的结果，不是一个科技企业通过简单的创造性毁灭而能够实现的，而一家企业的核心竞争力，是企业长期市场打拼积累的立身之本。

最后，产业数字化要以人为本，最终要落到对企业员工的尊重上。中国亿万产业工人，无数平凡的劳动者，与企业家一样，都是中国经济奇迹的创造者，他们的创新和创造力，是我们几十年经济发展积累的最宝贵财富。

张磊表示，以数字化为代表的产业变革，对企业来说，是发展新动能的启动；对每一名企业员工来说，则是新工具、新思维、新文化的重装上阵。产业变革的进程，一定应该是高效但也要有包容、有温度的。